在企业或组织中，有时候会存在领导或职员在未经授权的情况下执行某些行为或决策的情况，这被称为违规授权。当这些行为或决策被发现并被认定为不符合规定时，承担责任的通常是执行者。可是，在某些情况下，卓异违规什么时候可以授权呢？
卓异违规是否可以授权，需要先了解授权的几种形式。首先是明示授权，即在明确规定的范围内，上级根据组织规定授权了下级执行某些行为或决策。其次是默示授权，即领导在较为宽泛的范围内让下级自主行事。最后是例外授权，即领导特别授权下级在特定情况下处理某件事情。
在考虑卓异违规是否可以授权的问题时，需要遵循一定的原则。首先是授权前必须进行规范和明确，这是避免违规行为的基础。其次是授权必须在清晰的权限范围内，避免产生歧义。另外还要按照职责分工原则，授权的领导对授权的下属负责。
卓异违规是否可以授权，在授权的范围之内才有可能发生。因此，授权范围非常关键。授权范围必须严格限定在相关组织规定的权限内，授权的行为或决策需要符合组织的政策和规定。另外，在授权的时候要格外注意授权的目的和意图，以及授权的结果是否合理和符合组织的利益。
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