敏捷方法最明显的特点之一是快速响应变化。与传统的开发模式相比，敏捷方法更关注向客户提供高质量的产品，遵循“产品优先”原则。敏捷方法通过加强与客户之间的沟通和合作，从而更好地了解用户需求变化，及时进行反馈和调整。
为了能够快速响应变化，敏捷方法通常采用迭代式开发模式，即将整个项目划分成多个小模块，并且对每个小模块进行快速开发和迭代，将重心放在尽早提供有用的软件上。这样，就可以让客户尽快看到产品的样子，并提供反馈意见，对后续产品开发起到指导作用。
在敏捷方法中，重视自组织和团队合作是非常重要的。不同于传统的开发模式，敏捷方法的团队成员不再单纯地按照职能分工进行合作，而是以自组织的方式，将成员互相交叉，让每个成员都有机会承担各种不同的角色和责任。
此外，敏捷方法也强调团队合作。团队成员之间要求交流和协作，赋予团队更高的决策权，避免单打独斗。这有助于提高项目的效率，也能够使团队更好地协同工作，提高彼此的技能和知识。
敏捷方法与传统的开发模式有一个很大的不同之处，就是它追求高质量和灵活性。相对于纯粹追求工程效率和节省成本，敏捷方法更注重产品质量和用户体验。虽然敏捷方法的开发效率可能会比较低，但这种低效率对于产品的完善和优化是非常有好处的。
此外，敏捷方法还强调灵活性。因为敏捷方法更注重灵活性，对变化和尚未确定的需求有更好的适应性。因为当一个需求变化时，敏捷方法更容易进行调整，从而能够快速适应用户的需求变化。
敏捷方法注重持续交付和快速发布是它的另一个重要特点。在敏捷开发过程中，团队成员会立即开始迭代实现，并在实现和测试之后发布一个可用的软件版本。这一过程被称为持续交付，它有助于在项目的整个生命周期中快速提供价值，帮助团队快速测试和发现问题。
敏捷方法还要求团队成员快速发布和反馈。在实现和发布版本之后，团队成员将与用户交流，收集反馈，了解用户喜好和需求，并检查已发布的版本是否符合实际需求。这种反馈很有价值，因为它有助于团队确定下一步迭代方向，并在尽可能短的时间内将有用的软件版本推向市场。
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