pdca在工作中的案例 pdca是什么意思

说起PDCA这个东西诞生于20世纪30年代，算是个古老的东西了，但是非常好用。掌握好了这个管理工具，不仅会对日常工作中开拓思路起到很大帮助，也会有助于个人生活中条理性的培养。

PDCA循环是指质量管理的四个阶段，即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（act），但目前却被应用到很多领域，帮助你管理项目，甚至管理人生，咱们质量人也一样需要，让你能紧盯目标，不断努力执行的同时，不断检查，处理修正，直达成功，具体看看怎样做，才能不‘断环’！下面举个例子为大家详细解答一下！

P(计划)是指将目标科学分解为一系列具体的作战任务，让每个人都知道自己的作战内容、愿意为目标而战、知道如何去战；

D(执行)是指班长要确保每个战士手里都有枪，会用枪；

C(检查)是指战斗过程中要督促各作战部队按作战计划推进，并随时了解需求，给予必要的支援与指导；

A(反馈)是指随时总结战况，并根据进展调整作战计划，进入新一轮的计划。

A还要求对本轮PDC的过程进行全面回顾，及时总结经验教训，发现问题，避免再次犯错。