自举作用是指一个系统或组织，在一定条件下，能够依靠自身的力量不断改进和发展的能力。它是一个非常普遍的现象，出现在生物、社会、经济等各个领域。在生物领域，能够自我修复、自我更新、自我再生的生物就具备了自举作用；在社会领域，一个有自我思考和创新的组织或个人也可以体现自举作用。
自举作用是任何一个有生命力的系统都必须具备的重要能力。这是因为自举作用可以保证系统的不断健康发展。通过自举作用，一个系统能够不断地发现自己的问题，寻找解决这些问题的方法，并且在解决问题的过程中不断完善和提高自己的能力。这种能力是传统的命令式管理模式所无法达到的。
自举作用还能够为组织提供更好的解决问题的方法。传统的命令式管理模式往往是由管理者制定一个完美的计划，然后下发到各个部门进行执行。而在自举作用的模式下，每个人都能够自由地表达想法和提供解决方案，这样能够为组织提供更多元化的解决方案。
为了激发自举作用，组织需要做出改变。它需要摆脱传统的命令式管理模式，转向更加开放的组织文化。需要提升员工的自由度，让他们表达意见，发表建议，参与决策过程。同时，也需要在组织内部建立良好的奖惩机制，激励员工自发地提出问题和解决方案。
这种改变并不容易，需要经过长时间的实践和逐步培养。但是当一个组织真正实施自举作用的时候，它就会呈现出一种健康、有活力的状态，不断地探索和创新，并且永远保持着竞争的优势。
自举作用是一个系统自我更新的能力，能够为组织的健康发展提供支持和保障。为了激发自举作用，组织需要建立更加开放的管理模式，提升员工的自由度和参与度。通过这种方式，组织才能够摆脱命令式管理模式的束缚，在市场中保持竞争的优势。
关注微信