OEM新产品导入通常是指一家公司有一款新产品要推向市场,但是并没有自己的生产线,需要找一家外部制造商代工生产,这个过程就称为OEM新产品导入。
传统的OEM是指一家企业将自己生产的产品以另一个品牌名义进行销售,例如银行、保险等公司在销售金融产品时,会和银行卡或信用卡等进行合作,将自己的产品以合作方的品牌进行销售。
OEM新产品导入的流程通常可以分为以下几个步骤:
1.确定产品:确定要生产的产品,包括产品的规格、型号、功能、外观、数量等。
2.选择代工厂商:根据生产需要,筛选一些合适的代工厂商,并与其洽谈合作事宜,达成合作意向。
3.签订协议:在洽谈阶段达成一致意见后,双方签订协议,明确产品的生产周期、数量、质量要求等。
4.生产与检验:代工厂商按照协议生产产品,并进行质量检验和出厂检验。
5.发货与售后:代工厂商将生产好的产品发货到企业,企业负责售后服务。
OEM新产品导入的优势主要表现在以下几个方面:
1.成本优势:OEM新产品导入可以利用代工企业的规模效应和成本优势,来实现生产成本的降低。
2.时间优势:代工企业通常具备深厚的生产经验和生产能力,可以缩短产品的研发周期和生产周期,帮助企业更快速地将产品推向市场。
3.风险控制:代工企业通常具有更高的生产技术和品质控制,可以协助企业在生产和品质等方面进行有效管理和控制,从而降低风险。
在进行OEM新产品导入时,企业需要注意以下几个方面:
1.代工企业的选择:企业需要根据自身的产品特点和需求,选择具备相关生产经验和实力的代工企业,并与其达成合作意向。
2.交付周期:企业需要在合同中明确生产周期和交付时间等具体内容,以便更好地掌握进度和把控风险。
3.品质控制:企业需要与代工企业合作制定品质控制标准以及生产质量检验标准等,确保产品的品质和可靠性。
4.售后服务:企业应该明确售后服务责任的归属,与代工企业协商处理方式,建立售后服务体系。