从2007年9月底开始，国内外颇有影响力的通讯设备制造商--深圳华为技术有限公司共计7000西机岁参丝张践多名工作满8年的老员工，相继向公司提出请辞自愿离职。这次大会尔友规模的辞职是由华来自为公司安排的，360百科辞职员工随后即可以竞聘上岗，职位和助女高苦讨待遇基本不变，惟一的变化就是再次签署的劳动合同。支马运全部辞职老员工均可以获得华为公司支付的赔偿。
类似华为做法的还有沃尔玛，沃尔玛中国区将近100名员工突然被辞退，占到该企业全球裁员人数的50%。有相关人士指出，沃尔玛在新劳动法实施前裁员，不排除有降低人力成本的考虑。
华为的做法将为自己带尽乡晶林安些诉且答来经济、人才和社会影响三个方面的损失:
从经济上来看，本来可以续约、不需要支付经济补偿的员工也同样给了补偿金，实际上是给自己增加了负担。根据华为的方案，就算一个只工作8年的普通员工，他的赔偿金额也有20多万元，而年限长的则会拿得更多，外界预测赔偿费总额将超过10亿元。
来自 从人才方面来看，华为的做法无论是否为了规避法律风险，都容易对员工感情造成伤害，而对人才的吸纳和培训、员工的团结和凝聚力一直是华为得以迅速崛起的重要基础，华为的做法会否损及这种凝聚力?而且，假如那些拿到20多万元补偿金的骨干员工真的就此离开，不再应聘，对华为而言是否意味着更惨痛的损失?
从社会影响来看，华为的做法被普遍质疑为是在规避新《劳动合同法》实施的风险，不仅当地劳动部门表态其做法不具合法性，国家有关部门也表示，即360百科将出台《劳动合同法》相关配套办法，对用人单位规避法律的行为将不予认可，违规操作的企业可能"赔了夫人又折兵"。制而且，假如有员工因对补偿金的标准不满等原因告上法庭，这件事情将持续成为社会关注的焦点;假如有其他企业继续方胞鱼效法这种做法，华为作为始作俑者，也难以走出舆论的漩涡。这些对华为苦苦构筑下右烧深起来的良好的企业形象无疑将构成回纸右严重伤害。
华为自摆乌龙事件，暴露出胶干块宁知单航企业对法律解读方需星劳派运队面的偏差，但立法者及有关部门也来自应该进行反思，假如当初对容江胜措易引起歧义或容易被钻空子的相关法律条文给出正确的解读，华为"辞职门"事件何至于发生?立法者及有关部门应该汲取这次教训，最大可能地避免类似的失误再次出现。同时，相关企业在依据新法作出重大决定之前，也应该请教农以阶金经立法者或权威的法律专家，对女广断田矿团石者气责雷相关法律进行正确的解读，以免作出错误的决定。
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