丰田汽车公司（Toyota Motor Corporation），简来自称丰田（TOYOTA），创立于1933年，世界十大汽车工业公司之一，是一家总360百科部设在日本爱知县丰田市和东京都文京区的日本汽车制造公司意安，属于三井财阀。
早期的丰田牌、皇冠、光冠、花冠汽车名噪一时，近来的克雷西达、凌志督每那表张高车仍病豪华汽车也极负盛名。
丰田汽车公司（トヨタ来自自动车株式会社，Toyota Motor Corporation；）是一家总部设在日画根本爱知县丰田市和东京都文京区的汽车工业制造公司，隶属于日本三井财阀。
位于日本丰田市的丰田汽车公司总部 重送迅饭本宜 丰田汽车公司自2008始逐渐取代通用汽车360百科公司而成为全世界排行第一回怎目志只位的汽车生产厂商。其旗下品牌主要包括凌志、丰田等系列高中低端车型等。
丰田公司的三个椭圆的标志是从1990年初开始使用的。标志中的大椭圆代表地球，中间由两个椭圆垂直组合成一个T字，代表丰田公司。它象征丰田公司立足于未来，对未来的信心和压四向而航席迫故配雄心，还象征着丰田公司立进频另阳衣信降足于顾客，对顾客的保证写山早当报体检止，象征着用户的心和汽车厂家的心是连在一起的，具有相互信赖感，同时喻示着丰田的高超技术和革新潜力。
品牌释义象征丰田公司立足激严买随取于未来，对未来的信心和雄心。
1895年，丰田汽车创始人丰田喜一郎出生于日本，毕业于东京帝国大学工学部机械专业。1929年底，丰田喜一郎亲自考察了欧美的汽车工业。1933年，在“丰田自动织布机制造所”设立了汽车部。丰田喜一郎的事那必团求试送动液于名同学隈部一雄从德国给他买回一辆德国DKW牌前轮子驱动汽车，经过两年的拆装研究，终于1935年8月造出了一辆GI牌汽车。该车是二冲程双缸，木制车身，车顶用皮革缝制。
作为企业文化和人力资源管理结合中的推挥球测刚基液一部分，丰田公司的企业教育取得了很大的成果。较高的教育水平和企业人才培训倒任史体系的建立，是企业乃染晚航声异争米片元许至社会经济飞速发展的基础。这一点，在丰田的企业文化和人力资源管理中得到了证实。丰田公司对新参加公司工作的人员，有计划地实施主业教育，把他们培养成为具有独立工作本领的人。这种企业教育进群装补放达良委统总开，可以使受教育者分阶派宜且永证鸡或料错风段地学习，并且依次升级，接受更高的教育，从而培养村全化出高水平的技能集团。
·遵守国内门尼至高外的法律及法规精神，通过公节些存缺线晚得读粒们布开、公正的企业活动争做得到国际社会降号信赖的企业市民。
·遵守各国、各地区的文化和风俗习惯，通过扎根于当地社会的企业活动为当地经济建设和社会发展作出贡献。
·以提供有利于环保的安全型产品为使命，通过所有的企业活动为创造更美好更舒适的生存环境和更富裕的社会而不懈努力。·在各个领域不断开发和研究最尖端的科学技术，为满足全球顾客的需求提供充满魅力的产品和服务。
·以劳资相互信赖、共同承担责任为基础，造就出能够最大限度发挥个人创造力和团队力量的企业文化。
·通过全球化的创造性经营努力实现与社会的协调发展。
·以开放性的业务往来关系为基础，致力于相互切磋与创新，实现共生共存、长期稳定发展的良好关系。
1992年1月，丰田基于“正因企业处在外部环境发生很大变化的非常时期，更应意识到坚守理念认准前进目标的重要性”这一认识，制定了“丰田基本理念”。
丰田喜一郎出生于1895年,其父亲丰田佐吉既是日本有名的纺织大王，也是日本大名鼎鼎的“发明狂”来自。
其实，丰田的历史可以追溯到1896年。29岁的丰田佐吉发明了“丰田式汽动织机”。他发明的这体配图石许术都火农参章台织机不仅是日本有史以来第一台不依靠人力的自动织机，而且与以往织机360百科不同的，是可以由一名挡车工同时照看3至4台机器，极大地提高了生产力。连当时世界排名第一的纺织机械厂家？英国普拉德公司也向丰田佐吉发出了转让专利权的针医弦亮染务然料城孩板请求，最终佐吉在1929年（昭和4年）以10万英镑（合当时的密饭别喜好而制100万日元）的帝元他须含话重花浓价格出让了这项专利的使用权。
1930年，63岁的丰田佐吉去世。他留给子女的是一家拥有近万名员工的欣欣向荣的棉纺厂。丰田佐吉号念故旧求杂香手某组农的长子丰田喜一郎对日本以外的世界兴趣十足。喜一郎曾对欧洲和美国进行了考察，欧美轰轰烈烈的工业革命使他受到强烈震撼，而汽车更使他热血沸腾。他认定汽车必然是组殖助期未来举足轻重的交通工具。
当丰田喜一郎开始研制汽车时，美国的通用汽车公司和福特汽车公司早已成为举世闻名的大企业了。在大量生产技术和市场运作方面，两家公司的实力足以让世界其他的所有汽车生产厂家望尘莫及，并且分别将各自的汽车组装厂开到了日本。
然而，丰田喜一郎并没有把美国两大汽车巨头的举动过山粉鸡完听问杆影侵沿初多地放在心上。他全身心地投入到以大量生产为基础的国产汽车工业的创立。在丰田自动织机制作所内，一个全新部门----汽军距缩买受属则远至车部诞生了。1937年（昭和十二年）8月28日，汽车部慢础飞月酸兴挥宣告从丰田自动织机制作所独立出来，作为一家拥有1双述200万日元资本金的新公司绝除，“丰田自动车工业株式会社”从此踏上了自己崭新的历程。
在吃孔毫增防盐美论新落成的工厂，aa型轿车开始投产了，最初每个月的产量仅有150辆。一年以后，对日本汽车工业抱离年东被云值以妈雷着坚定信心的丰田司练此香克带甲土着喜一郎不顾周围的一片反对意见，果断地决定投入4500万日元巨资构筑月产量2000辆的生产体制，而这余见激围项巨额投资几乎相当于公司资本补金的四倍！
日本是个自然资源贫乏的国家，因此丰田喜一郎认为，开发燃耗功率高、可靠耐用的汽车对日本汽车往省危杂准治工业来说乃是至关重要的课题。谓套洋计实混讨龙1939年，公司成立了蓄电池研究所，开始着手电动汽车的研制。1940年，丰田生产了约l5000辆汽车，其中98%是客货两用车。当年它推出了一款较为紧凑的新型轿车，配备4缸2.2升48马力发动机，在外形上更接近瑞典的富pv60。丰田公司虽然在汽车方面没有多少经验。但却坚守一个信条：模仿比创造更简单，如果能在模仿的同时给予改进，那就更好。喜一郎与其父亲的理念一脉相承，他知道首先必须生产安全、牢固、经济、传统的汽车，而不是创新性的产品。所以在很长一段时间内，所有的丰田车都具有这样的特点。
1962年，丰田开始进军欧洲。这一年，丰田汽车产量首次突破了百万大关。
1965年名神高速公路（名古屋至神户）的开通揭开了日本公路交通高速时代的序幕。经历了战争、战后空白年代的日本汽车产业，可以说是当时日本所有的工业产业中最不具备国际竞争力的领域。但是丰田却预见到了大规模的国际贸易和资本的自由化不久必将席卷日本，为迎接新时期的到来，丰田一方面加紧开发性能更高的新车，同时为增强生产能力、提高质量水平而倾注了极大的努力。所有这些努力终于结出了丰硕的果实，丰田汽车在1965年荣获了deming大奖。同一年，日本政府取消了对进口汽车的关税壁垒，从此丰田在性能和价格两方面与国外汽车厂家开始了真正的较量。
1973年，伴随着第4次中东战争的爆发，世界经济遇到了第一次石油危机之子。对于石油资源几乎百分之百依赖进口的日本来说，整个经济活动全都受到巨大影响，马上陷入了极大的混乱之中。战后初期那种恶性通货膨胀再度席卷日本，对汽车的需求一落千丈。在这种形势下，丰田将新的起点瞄准在资源的有限性上，有力地开展了节省资源、节省能源、降低成本的运动。丰田喜一郎堂兄丰田英二始终坚信汽车绝不是什么“奢侈品”，对于社会而言汽车绝对是真正的必需品。面对笼罩日本社会的一片悲观情绪，丰田恪守一个“忍”字，蓄势以待，准备迎接重振雄风之日的到来。
1973年和1979年的两度石油危机在极大程度上改变了美国的汽车需求结构，人们的选择热点开始由大型车转向了节省燃油的小型车，缺少小型车生产技术的美国汽车厂家逐渐地失去了往日的竞争优势。为了摆脱困境，美国的汽车厂家再三敦促政府和议会尽快对进口日本汽车实施限制。同时他们也一再要求日本汽车厂家到美国投资建厂，以便和美国汽车厂家在同一起点上开展竞争。随着日美贸易摩擦的加剧，美国汽车厂家的这些主张在美国议会以及部分社会舆论中间煽动起了一股对日本车的抵触情绪，以丰田为首的日本汽车厂家也十分担心任凭这种情况发展下去会损害良好的日美关系。1981年对美出口轿车自主限制协议生效。为了不失去美国汽车市场，同时也出于担心那些对燃耗性能优越的小型车有着特别钟爱的美国消费者会因此而受到选择上的局限，日本各汽车厂家开始把在美国设立生产据点的问题作为了自己新的经营课题。在这种情况下，丰田决定与美国通用汽车公司进行合作生产，这样不仅可以为当地创造出一些就业机会，同时还可以向美国汽车厂家转让小型轿车的生产技术。
1983年，为了与本田的雅阁系列轿车在北美市场上争夺，丰田推出了佳美车系，从此便一发不可收拾，几乎成了丰田除了花冠以外最受欢迎的车型，发展到今天，已经是第八代了。而且最新一代的佳美已经确定要在中国生产。
2016年7月20日，2016年财富世界500强出炉，丰田汽车公司排名第8名。
1867年，丰田佐吉诞生
1924年，丰田佐吉发明“不停止自动换梭丰田自动织机（G型）”
1929年，将自动织机的专利转让给英国公司
1930年，丰田喜一郎开始研究开发小型汽油发动机。
1933年，在丰田自动织机制作所内设立汽车部。
1934年，丰田喜一郎决定创立汽车生产厂。
1936年，丰田AA型轿车问世。
1937年，成立了“丰田汽车工业株式会社”，地址在爱知县举田盯，初始资金1200万日元，员工300多人。
1936年，底至1937年初，丰田制造的卡车因质量差销售一直不景气。
1938年，母工厂（现在的总公司工厂）建成投产。
1947年1月，第一辆小型轿车的样车终于试制成功。
1950年，经营危机（劳资争议以及精简员工）成立丰田汽车销售公司。
1950年6月，朝鲜战争爆发，美军46亿美元的巨额订货，丰田迅速发展起来。
1951年，开始推行“动脑筋，提方案”制度。
1952年3月27日，丰田喜一郎因患脑溢血去世。
广州丰田公司生产车间 1957年，首次向美国出口丰田轿车设立美国丰田汽车销售公司。
1959年，元町工厂建成投产。
1962年，签订《劳资宣言》。
1965年，荣获Deming奖。
1966年，COROLLA花冠车问世开始与日野汽车工业公司进行业务合作。
1967年，开始与大发工业公司进行业务合作。
1972年，日本国内累计汽车产量达到1，000万辆；丰田邀请中国汽车工业代表团访日。
1974年，丰田与日野、大发等16家公司组成了丰田集团，同时与280多家中小型企业组成协作网。
1975年，参与住宅建设事业。
1982年，丰田汽车工业公司与丰田汽车销售公司合并为丰田汽车公司。
1983年，AE86 COROLLA四代的身分投入生产线。
1984年，与美国通用的合资公司NUMMI在美国建成投产。
1988年，位于美国肯塔基州的独资生产厂家TMMK建成投产。
1990年，COROLLA花冠车累计产量达到1，500万辆。
1992年，位于英国的独资生产厂家TMUK建成投产。
1997年，PRIUS普锐斯（混合动力汽车）投产上市。
1998年，位于美国印第安纳州的独资生产厂家TMMI和西维吉尼亚州的独资生产厂家TMMWV建成投产。
1999年，在纽约和伦敦证券市场分别上市；日本国内累计汽车产量达到1亿辆；位于印度的生产厂家TKM建成投产。
2000年，中国四川丰田汽车有限公司建成投产，生产考斯特、霸王。
2016年2月1日，丰田汽车表示，由于零部件短缺，公司于2月8日-13日暂停日本的汽车生产，生产于2月15日恢复，海外汽车生产不会暂停。10月12日，丰田汽车公司宣布，由于停车制动系统存在故障，计划在全球范围内召回34万辆新版普锐斯油气混合动力型汽车。10月31日，丰田上周五宣布投资美国汽车共享公司Getaround，成为这家汽车巨头为扩大在新科技领域的触角，以应对新兴交通创业公司的挑战而迈出的重要一步。11月24日，日本丰田汽车公司表示，公司计划在未来几年内开发一种更为先进的电动汽车电池，配备这类电池电动汽车的行驶里程和电池寿命相较目前电池技术最多可实现15%的提升。
2017年4月18日，丰田两款全新概念车正式发布。9月，丰田在日本正式发布了GR系列。已经确定Yaris、Prius PHV、Mark X、Harrier、Noah和Voxy等车型会提供GR系列供消费者选择。
2018年10月13日（当地时间）日本汽车制造商丰田公司表示，丰田已经成立了一个全新部门以掌管零排放汽车从开发到生产的相关运营工作。
北美（加拿大、美国、墨西哥）：雅力士、卡罗拉、Matrix、凯美瑞、Avalon、RAV4、Tacoma（塔科马皮卡）、Tundra（苔原皮卡）、Sequoia（红杉大型SUV）、Sienna（赛纳大型MPV，即将进口）、Venza（混型车）、Highlander（汉兰达）、Prius、FJ Cruiser。
欧洲：Aygo、Yaris、Auris、Avensis、Verso（逸致，即将在广州生产）、Verso-s、Urban Cruiser、Land Cruiser、Land Cruiser V8、Hulix（海拉克斯）、RAV4、Prius、Hiace（海狮）。
北京时间2015年12月2日凌晨，丰田汽车公司宣布，11月美国市场销量增长3.4%，扭转销量下滑颓势。该月丰田销量的增幅高于美国车企三巨头，至18万9517辆。市场预期增幅5%。截至11月底，丰田2015年以来美国市场的销量增长4.7%，至226万963辆。2015年12月，丰田发布快报，丰田集团（包括丰田，大发，日野）2015年度全球销量预计为1009.8万辆，2014年同比为99%。丰田集团2016年度全球销售目标为1011.4万辆，2014年同比为100%。在国内车市情况表现放缓的情况下，丰田在华销量依旧保持稳步增长。销量数据显示前十一个月内，丰田在华累计销售了1000400辆汽车，较之2014年同期的907400辆，同比攀升10.3%。
丰田 2016年3月7日，丰田汽车美国公司公布了其2月份销量，上个月该公司新车销量实现了4%的小幅增长，今年2月份，丰田美国新车销量为187，954辆，同比增长4.1%。前两个月中，丰田累计美国销量为349，237辆，同比微跌0.1%。2016-06-20，2016年5月中国自主品牌汽车俄罗斯销量，丰田销量6871辆，同比变化-9.1%。2016年10月21日，2016年9月日系车销量公布，丰田在华累计销量（含进口车的零售销量）为10.42万辆。
2018年9月18日，丰田任命里奇·瓦伦斯坦（Rich Valenstein）为集团副总裁，负责丰田汽车北美公司(TMNA)的营收管理和产品盈利事务。
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