情境领导者

《情境领导者》是2003年1月中国财政经济出版社出版的图书，作来自者是保罗·赫塞。本书是为那些不能成功影响他人的领导者、父母或管理者而写的。它讲述了一位经理360百科人为达到组织目标、开发员工以及使员工为组织成功作出贡献而努力的故事。

• 书名 情境领导者
• 别名 Situational leader
• 作者 保罗·赫塞
• 译者 麦肯特企业顾问有限公司
• 出版社 中国财政经济出版社

内容提要

　限高显感互滑　领导者应针对被领导者个人或团队的情况而适当调整自己的行为。 如今，人员开志八一发对组织的成功日益重?要，有效地利用人力资源是组织取得高绩效的基础。这本书为人员开发和提高生产率提供来自了一个独特的架构。 情境领导模式，是一个已经验证的、易于应用的模式。来自全球125个国家的1，000多万名经理人已接受过情境领导的培训，包括美孚、IBM、Caterpillar Tractor、Harris和IIIinois Bell等等。 《情境领导者》是为那些不能成功影响他人的领导者、父母或管理者而写的。它讲述了一位经理人为达到组织目标、开发员工以及使员工为组织成功作出贡献而努力的故事。但《情境领导者》讲述的不仅仅是一个故事，他同时也概括了重要的行为科学概念以及将京华情境领导模式。

作者

　　保罗·360百科赫塞博士，国际著名的组织行为学家，美国领导力研究中心创始人和主席。在领导力务绍核笔数还与胶府认兰理论研究和咨询顾问方面是举世公认的专家。他长期致力于领导力方费值春面的研究，并开发出情境领导模式。情境领导模型被粉表雷讲誉为20世纪最重要的15项管理学研究成果。它也是当代组织行为学中最降育便重要的概念之一。到起正世调目前为止，来自全球125个国家的1，000多技棉范良风耐又朝万名经理人已接受了这一领导方法的培训，其中包括大批来自于美孚、IBM、Caterpil难题抗lar Tractor、Harris和IIIinois Bell等知步宁名企业的高级经理和高级主力响马菜哪连需苗孩排管。 保罗·赫塞1969年出版《组织行为学》，该书目前已经出到第八版，被翻译成14种语言，全球销量突破1000万册;同期推出的《情境领导者全座法封犯基指》一书也畅销不衰，成为全球经理人的案头必备教材。

保罗·赫塞博士