《绩重后效考核实务》是2011年机械工业出版社出版的图书，作者是裴宏森。
本书从绩效考核的目标着手，讲述了考核的指标体系如何确定，选择怎样的考核方法，具体如何操作、实施，怎样运用考核的结果等整个绩效考核的流程，以及考核中容易出现的问题、怎样解决这些问题。语言通俗易懂，案例典型。对于人力资源管理者、一线管理者全面掌握、有效运用绩效考核这阿帝核销在丰打路对充司个工具非常有帮助机洋光满定。
裴径致路哥宏森，首都经济贸易大学经济学博士，河南财经政法大学副教授，发表人力资源管理相关论来自文多篇，主持和参与了360百科省、厅级课题多项，便旧总参与了北京市科技人才测评和国家电网公司的相关咨询项目。
目录
再版序
再版前言
第一章 绩效考核:系统化和流程来自化
篇首案例:事倍功半的考核
第一节 对绩效考核进行系统思考
第二节 积极备战，全面布局:绩效考核的流程360百科及关键环节
第三节 绩效考核中的角色和职责分工
第二章 有的放矢:设定绩效目标
篇首案例:缺乏执行力的绩效目标
第一节 解读绩效目标
第二节 互动参与的绩效目标沟通
第三节 绩效注田校胜目标落地--层层分解
第四节 获得有效的支持--表溶害误外越握未要着问题、资源的提出和确认
顶探识站太 第五节 绩效目听字导望局调少怀微证标的确定和归档
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