经济效益分析法

经济效益分析法是传统的边际分析法的进一步完善或变种。当各个选择方案的数量、目标远不来自像利润、生产率、费用等所表示的那样具体明确时，经济效益分析是一种选360百科择方案的好办法。

• 中文名称 经济效益分析法
• 概述 解决综合性非程序决策问题
• 特点 集中在一个方案或系统的结果上
• 产品成本分析 估算项目产品的年生产成本

产品总述

　　经济效益分析是解决综合性非程序决策问题的效益费用(成本)分析。

产品详情

　　经济效益分析的主要特点是:把注意力集中在来自一个方案或系统的最终结果上，即根据每个方案在为目标服务时的效360百科果，来权衡它们的优缺点。同时坚还要从效果着眼，比较每个方案的费用(或成本)。

分析步骤

来自产品成本分析

　　按财务制度的规定，估算项目产品的年生比诗斯胞取培结毛读产成本(包括人工费、材料费、制造费等)和期间费用(包括管理费及相关财务费用)，并提供计算生产成本的基础;说明对生产成本产生负面影响的主要因素以及可采取的对策。

盈利预测

　　根据产品的成本和市场分析，预测本项目产品进入市场的单位销售价格，并编制该项目五年内的产业化生产和推广应用预测，包括收入预测、成本预测、利润预测，上述预测分析要求列表计算。

经济效益分析

　　项目执行期内振表妒实现的经济效益预测表 单位:万元

　　累计销售收入 累计净利润

　　累计缴税总额 累计创汇(万美元)

　　项目执行期内经济效益预测分析表 单位:万元

　　序号 项目名称 2007年×月-2008年×月 2008年×月-2009年×月 合计

　　1 产品销售收入

　　2 缴税总额

　　3 净利润

　　4 创汇360百科(万美元)

　　4.项目投资评价

　　计算项目的净现值、内部收益率、投资回收期。

分析方法

　　企业经济效益分析可以采用统计的、数学的等具体方法，这些方法是多种多样的，企业应该依分析目的、企业特点以及掌握资料的性质和内容来决定。下面介绍几初想切胶压种经济效益分析的方法。

因素分析法

　　把综合性指标分此解成各个原始的因素，以便确定影响经济效益的原因，这种方法称为宪因素分析法，其要点如沙怀联简眼总斯买得传下:

　　(1) 确定某项指标是由哪几项因素构成的，各因素的排列要遵循正常的顺序。

　　(2) 确定各因素与某项指标的关系，如加减关系，乘除关系，乘称方关系，函数关系等。

　　(3) 根据分析的目的对每个因素进行分析，测定某一因素对指标变动的影响方向和程度。

　　因素分析法的每一层次分析计算也称为连锁替代法，这种方法就是把影响一项指标的几个相互联系的因素依次的把其中每一个因素作为变数，暂时把其他因素作为不变数，逐个进行替换，以测定此因素对该项指标的影争才今金答开座除守抓挥响程度。根据测定的结果，可以初步分清主要因素与次要因素，从而抓住关键性因素，有针对性的提出改善经营管理的措施。因素的排列顺序要根据因素的内在联系加以确定。

结构分反逐再段越故财跑粮天析法

　　结构分析法也称比重分析法，这种方法就是计算某项经济指支月足顶何毛厂团证延标各项组成部分占总体的比重，分析其内容构成的变化，从而区分主要矛盾和次要矛盾。从结构分析中，能够掌握事物标的特点和变化趋势，如按构成流动资金的各个专案占流动资金的总额的比重确定流动资金的结构，然后将不同时期的上育孙止愿你为资金结构相比较，观察构成变化与产品积压的情况，以界及产销平衡定额情况，为进一步挖掘资金潜力之明了方向。

动态分析法

　　动态分析法是将不同时间的几烟利同类指标的数值进行对比，计算动态相对数藉以预刚稳究历作分析指标发展的方向和增减速度。例如以某年作为基准年，该年的某一指标定为100，短顾握程将以后几年的指标与该基准年的指地季求坏标相比较，换成百分数，或者采用环比的方法以次来分派色曲边只成低析某项指标的变化趋势