今天很高兴能够与大家做一次针对产品的分享。我以产品人员的身份,曾参加过数次的产品从无到有的搭建到上线售卖等项目,今天也是希望能够跟大家聊一聊我对产品经理要注意的重要事情;
- 用户调研是调研不出需求的,调研出的只是用户的想法。
- 你大可以通过隐藏不好的数据报喜不报忧,但对你个人未来没有任何好处。
- 为了做产品而做产品不可能做出的是好产品。
- 安全大于稳定,稳定大于体验,体验大于功能,但如果你总是在做前面的事,说明基础太差了。
- 当用户对你的新产品或功能说挺好时,说明你的产品毫无用处。
- 除了完成功能外,请多考虑推广上的功能。
- 好的界面是不可能总处于设计变化的状态。
- 当你总感觉自己什么都懂不听意见时,你自己完全模拟提意见的人的场景,你就知道你做的功能多垃圾了。
- 当你的产品基础功能还没便捷易用时,别做那些所谓的高级功能。
- 别太自信,从某些方面来说,产品经理可能是最差的需求体验者,因为市场,推广,用户,客服,技术等方面的要求,你都不如其他的人专业。
- 一个新诞生的产品,重要的才是规划,一个成熟的产品上,别花大量时间做所谓的规划。
- 你不一定需要最后一个走,但你一定不能第一个走,因为你才是产品的负责人。
- 别以为同事的需求不如用户重要,你不考虑同事的需求,你以为你的产品能顺利的推到用户手上#
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