1、定制会议时间:首先要定制时间,也就是定制好具体的每周的每天,以及具体时间,这样形成一个规律,也让参加周例会的人员有个重视度,以及对参加周例会的准备。
2、定制参会人员:定制好参加周例会的人员,而且要做出相应的规章制度,要求参加周例会的人员必须到会,不得缺席。同时要考虑,根据具体情况,是否要求相关部门的人员,以及相关领导是否列席会议。
3、安排会议记录:如果有条件,要安排记录人员,对每周的周例会做会议记录。如果条件不允许,可以自己做会议记录,这样便于日后的工作开展。
4、对上周工作进行总结:开会的时候,首先由自己对上周工作做以总结。当然在每周开周例会之前,自己要对每周工作中发现的问题,以及好的工作情况,做以详细的了解,这也是开周例会的实际意义。
5、解决工作中的问题:对上周工作总结后,然后再了解一下,在工作上需要解决的问题。也就是让大家及时的反应工作中遇到的各种问题,对大家反应的问题,进行及时解决,或者做以记录。
6、对下周工作进行安排:接下来就是对下周的工作安排以及具体要求,并且通过记录情况,对所安排的工作进行监督,同时也可以作为下周周例会的总结。