员工合理化建议怎么写

进入职场的人，几乎每次到了月会或者年会的时候，都需要写一份员工合理化建议呈现给领导，这一方面是表示公司对员工想法的重视；另一方面也可以从中找到真正为公司发展筹谋划策的人才。那么，在您看来怎么写员工合理化建议比较好呢？下面不妨一起来讨论讨论。

操作方法

【步骤01】

写建议要有针对性，不要空谈。
你所写的建议之所以要是合理化的，就应该是基于事实基础上的。所以在写建议的时候，一定要有针对性，比如说是针对以前发生的某一个不良事件所提出的改善这种情况的建议。这样的建议就不会显得空谈了。

【步骤02】

写建议要有具体的操作方法。
你可以写自己对某一事件的看法和建议，写完建议后，还应该附上具体可行的操作办法，这一则是为了让领导看到你对这一事件是怎么看待的，以及你处理事情的办法；二则你可以通过这样的方式来表达你对公司发展的用心关注。

【步骤03】

写建议最好不要超出领导能接受的底线。
我们所写的建议，不要看起来太空泛，但也不能写得太过犀利。有的时候，我们所遇到的领导不是那么的待人宽厚，所以一定要写对方能够接受的建议，千万不要触犯逆鳞，超出了对方可以接受的底线，不然最终你的建议只会成为令你离开公司的导火线。

【步骤04】

写的建议千万不要太大众化。
如果你的建议过于大众化，那么根本就显示不出你的水平，而且也容易让人觉得你这个人要么不喜欢显山露水，要么就真的是没有真才实学，更为严重的是别人可能会觉得你这个人根本对公司就不够关注，这样的结果一定不是您所期待的吧？除非你是别的公司派来的间谍哟。