在管理会计领域,一般将企业的费用分为可控费用和不可控费用。可控费用指的是企业内部管理层通过其决策可影响的费用支出,例如生产原材料的采购费用、员工工资等。而不可控费用是指外部环境对企业造成的费用影响,例如税收、通货膨胀等。
从定义上看,可控和不可控费用的区别在于企业是否能够对其进行直接控制。因此,对于同一家企业来说,可控和不可控费用的具体分类可能会有所不同。
可控费用是管理层能够直接控制的费用,其影响范围相对有限。一般来说,可控费用的支出与企业内部的生产经营活动密切相关,例如原材料采购费用、员工培训费等。
而不可控费用则是由外部环境因素导致的费用支出,对企业的影响范围相对较大。例如通货膨胀会导致企业的采购成本上升,税收政策的变化则直接影响到企业的财务报表。
可控费用是企业管理层直接掌控的费用,因此管理方法一般比较灵活。企业可以根据经营需要随时进行支出调整、控制成本,以此来提高企业的盈利能力。
而不可控费用则相对无法进行直接管理。企业只能在外部环境变化时,尽量通过调整生产经营方案来应对不可控费用的变化。
可控费用对企业盈利能力的影响相对直接。管理层可以通过减少不必要的费用支出来提高企业的盈利水平。
而不可控费用则对企业盈利能力产生的影响相对复杂。例如通货膨胀会导致企业采购成本的上升,这样一来,企业不得不提高售价来平衡成本的增加,但这又可能会导致市场竞争力的下降。
对于企业来说,如何管理可控与不可控费用是提高盈利能力的一个重要环节。对于可控费用,企业管理层可以通过以下方式来达到降低成本、提高效率的目的:
对于不可控费用,企业应该根据外部环境的变化,及时做出调整。例如对税收政策的变化应该及时咨询专业人士,以确定合法的纳税方式;通货膨胀导致的成本上涨,企业可以考虑采取锁定原材料价格、储备库存等方式来应对。