TCI是一种全称为Total Cycle Investment,即全周期性投资的简称。它是一种检查方法,主要用于评估生产线的效率和优化方案的制定。TCI检查可以提供全面的产线信息,直观地展示了生产线的效率和问题所在,为企业的管理和生产提供了科学的依据。
在进行TCI检查时,主要是对以下几个方面进行检查:
1、生产设备方面:该方面主要是对设备的生产能力、效率等方面进行评估。
2、车间布局方面:该方面主要评估车间内各设备的合理布局与协同性。
3、人员调遣方面:该方面主要是对生产线应配备的人员数量、工作岗位描述及人员的工作状态等方面进行评估。
TCI检查主要分为以下几个流程:
1、预检查准备:收集相关资料。
2、现场检查:进行带装置的设备安装、车间管理方式、现场各项安全措施等方面的检查。
3、数据处理及分析:用采集的数据进行分析和处理,综合考虑车间内关键环节的成本、质量等问题。
4、分析结果及反馈:根据分析结果提出优化方案以及预算等问题,通知车间相关负责人员及时安排并督促落实。
相对于其他生产线检查方法,TCI检查的优势主要有以下几点:
1、客观性:TCI检查通过数据分析和定量评估,可避免人为评估的主观性,客观评估生产线的效率。
2、细节性:TCI检查重视生产线内部的细节问题,即从设备的摆放到人员的工作状态都进行详细评估。
3、成果可见性:TCI检查可以直观呈现车间管理和生产水平的好坏,为企业的管理和生产提供了科学的依据。
总之,TCI检查是一种非常科学和系统的检查方法,是优化车间管理和提高生产效率的重要手段。