竞争冒险往往是因为市场需求的增长速度快于行业内公司的发展速度，导致各公司为了获得更多的市场份额而采取激进的竞争策略。例如，在电子产品市场中，消费者的需求不断增加，而芯片和硬件等技术的升级换代速度也很快，因此公司可能采取降低价格或推出新产品的策略来抢占市场份额。
此外，市场需求也可能因为新的技术或新的市场出现而改变，如智能手机的上市让以往的手机市场迅速转变，各手机厂商为了生存和竞争就要采取各种方式去争夺市场份额。
公司的目标是实现盈利和持续的发展，而竞争冒险就是为了实现这一目标而采取的一种策略。如果公司希望在短期内迅速扩大市场份额，就需要在市场上大力投资和宣传，开展促销活动等，这可能会导致暂时性的损失，但如果成功了也会带来巨大的利润和声誉。
然而，公司目标集中在短期利益上，忽视了长期盈利目标和公司的可持续发展，采取了太多的风险，可能会导致公司业绩下滑，甚至危及公司的生存。
行业环境是影响竞争冒险的重要因素。行业发展前景良好，竞争激烈，公司就可能采取激进的策略来争取更多的市场份额。反之，如果行业发展缓慢，市场饱和，公司就可能陷入恶性竞争，采取损人利己的策略，从而导致市场份额和盈利下降。
此外，行业的发展阶段也是影响竞争冒险的因素之一。在发展初期，公司一般采取价格战或奖励措施来吸引消费者，但如果一旦市场达到了饱和状态，就只能采取降价来争夺市场份额，这可能对行业和公司带来长期的负面影响。
个人驱动力是指企业家和领导人个人的动机和行动。许多企业家和领导人具有强烈的个人驱动力和野心，他们希望成为市场领袖、行业霸主，甚至象德国的欧内斯特·沃尔夫格望那样成为垄断行业。作为公司领导者，他们在公司中的影响力和地位比较大，他们会把个人的追求贯彻到公司发展战略中。
这种行为可能导致金融困境，或者在公司持续的高风险负债率领导下，导致公司的长期发展不佳。当然，如果企业家或领导人的个人目标与公司的长期发展目标相吻合，那么企业就可能成功。
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