CTQ的全称是Critical to Quality,是指影响产品或服务质量的关键因素。其包括了客户的需求、期望、指标等,是一种重要的质量管理手段。
CTQ将关注点放在了顾客的需求上,强调企业在设计、研发和生产过程中要着眼于顾客满意度,保证产品和服务符合顾客需求。它是Six Sigma质量管理中的重要工具。
CTQ作为一种质量管理手段,其作用主要有以下几点:
1)帮助企业了解客户的需求和期望,明确产品或服务的关键指标;
2)帮助企业定位和解决质量问题,提高产品或服务的质量;
3)优化企业生产和服务流程,提高工作效率和运作效果;
4)推动企业持续改进和发展,增强市场竞争力。
如果企业想要采用CTQ进行质量管理,需要进行CTQ挖掘。CTQ挖掘的过程主要包括:
1)明确客户的需求和期望,这是CTQ挖掘的基础;
2)将顾客需求转化为关键指标,这些指标能够真正衡量并体现顾客对产品或服务的重要需求;
3)制定数据采集计划,收集和分析数据,找出关键影响因素;
4)进行改进,提高关键影响因素的表现,同时保证产品或服务符合顾客需求。
CTQ是一种非常实用的质量管理手段,下面介绍一个质量管理实践案例。
在某厨具制造企业,客户对产品的温度控制精度有极高的要求,但生产线上的温度波动较大,导致产品的温度控制不稳定。企业决定采用CTQ来解决这个问题。
首先,企业通过调查客户的需求和期望,将温度控制精度作为重要指标,并将其设为CTQ。然后,企业制定数据采集计划,记录温度波动情况,分析数据,找出导致温度波动的因素。经过改进,企业改进了生产线,消除了被识别为CTQ的温度波动问题,产品的温度控制精度得到显著提高,客户满意度大幅提升。