东芝为什么卖 为何东芝要出售？

1、电子产业杂乱无章

电子产业在全球化、技术革新和市场竞争的背景下，成为一个充满变数和挑战的行业。东芝作为日本的电子巨头，也没有幸免于难。长期以来，东芝在电视、存储、电池、半导体等领域拥有一定的优势，但却常常因为战略不明或失误而削弱其竞争力。

特别是在近年来，由于中国、台湾等地产业的崛起以及苹果、三星等品牌的垄断，东芝的电视、智能手机等业务一度面临瓶颈。此外，部分媒体曾报道称，东芝的电池部门长期以来存在着技术短板，产品质量和安全性存在隐患，也对公司的声誉造成不小的负面影响，导致其市场份额逐渐受到侵蚀。

2、财务问题困扰

东芝在2015年的几次丑闻中，涉嫌在财务报表中虚假记载超过10亿美元的利润，之后一度引发财务危机。随后，为了重振旗鼓，东芝进行了大规模重组和裁员，并退出了一些不利润的业务，如家电业务、PC和笔记本电脑等领域。

但即便如此，东芝的财务问题并没有得到完全解决。截至2019年3月底，东芝的累计亏损额达到了3.79万亿日元（约合340亿美元），资产负债率也持续高企。这使得东芝的信誉和信任度在金融市场上受到压制，并对公司未来的经营和发展带来诸多不确定性。

3、核电业务亏损严重

核电业务是东芝近年来最为头疼的领域之一。在2015年的财务问题后，东芝将核电业务从集团中独立出来，进行资产出售和其他措施以缓解财务压力。

然而，在这一领域，东芝的问题并不仅仅在于财务。在设计、施工和管理等环节上，东芝都存在着重大的差错和问题。其中最具代表性的是2016年在美国建设的Vogtle核电站，在东芝雇佣的美国承包商Westinghouse竭力推进建设的背后，存在历史遗留问题、文化差异、成本波动等一系列问题，导致该项目成本大幅度上升，成为业界的烫手山芋。据公开的数据，东芝的核电业务总亏损额已经达到了2.3万亿日元（约合207亿美元）。

4、市场竞争激烈，战略调整迟缓

在全球电子行业的发展趋势和市场竞争的压力下，东芝早已意识到必须进行持续而深刻的战略调整，以适应新形势下的挑战和机遇。例如，必须向高附加值业务转型、开发新兴市场和领域等等。

但是，在过去的几年中，东芝的战略调整进展缓慢，决策力下降，企业文化僵化等问题也开始引发外界的质疑和担忧。此外，东芝长期以来的“内耗”现象也相当明显，不同业务之间的协调和合作，并不像其他竞争对手那样顺利，也影响了整个公司的运行和竞争力。