波特图分析什么 波特图分析的应用领域

1、什么是波特图分析

波特图（Porters Five Forces）分析是由美国著名管理学家迈克尔·波特（Michael Porter）在20世纪80年代提出的一种产业竞争力分析工具。波特认为，企业的竞争力受到行业内五种力量的影响，即：入口威胁、替代品威胁、内部竞争、供应商议价能力和买家议价能力。波特图分析旨在从这五个方面评估一个行业的竞争激烈程度，以帮助企业制定相应的竞争策略。

2、如何进行波特图分析

波特图分析的具体方法可以概括为以下四个步骤：

（1）确定行业
首先需要确定要进行分析的行业，行业的界定要如实反映当前市场竞争情况。

（2）分析五种力量
接下来需要从入口威胁、替代品威胁、内部竞争、供应商议价能力和买家议价能力五个方面对行业进行分析，通过对每个方面的详细评估，得出行业的竞争激烈程度。

（3）整合分析结果
将分析结果汇总起来，形成整体的行业竞争力评估。

（4）制定竞争策略
最后，根据分析的结果制定针对性的竞争策略，以提高企业在该行业的竞争力。

3、波特图分析的应用范围

波特图分析可以用于分析各种不同类型的行业，包括传统制造业、金融业、媒体业、医疗保健业等等。无论是已经成熟的行业还是新兴的行业，都可以采用波特图分析来了解行业的竞争激烈程度及其内部结构，从而为企业的战略决策提供数据支持。

4、波特图分析的优缺点

（1）优点
波特图分析能够帮助企业全面了解竞争环境，从而更准确地把握市场趋势，并制定相应的战略。此外，波特图分析具有简单易行、逻辑清晰等优点，使得企业在进行分析时能够快速、轻松地掌握其整体竞争态势。

（2）缺点
波特图分析并非万能，有其自身的局限性。比如，它只能分析行业内部的竞争力，而无法考虑外部的宏观因素对竞争力的影响；另外，波特图分析只能作为一种辅助工具，如果企业过度依赖其分析结果，就可能导致失误。