TP供应商是指“Third Party Supplier”的缩写,翻译成中文就是“第三方供应商”,也叫做“外部供应商”。一般来说,TP供应商指的是企业采购供应链管理过程中,由对应领域的专业供应商提供的服务和产品,而不是企业自己内部生产的产品或服务。
企业通过选择合适的TP供应商,可以获得更灵活、更多样化、更优质、更低成本的服务和产品,从而提高企业核心竞争力并降低企业运营成本。
TP供应商在企业供应链管理中具有以下的优点:
1)降低成本:企业通过选择合适的TP供应商,可以获得更廉价的原材料、更优秀的技术和更低的人力成本,从而实现企业成本的降低。
2)提高效率:TP供应商专注于某一领域的产品或服务,具有更多的专业知识和经验,能够更加快速、高效地完成企业所需的服务和产品,提高整个企业供应链的效率。
3)灵活性:通过选择不同的TP供应商,企业能够根据自己的实际需求,随时进行替换和调整,从而实现更加灵活的供应链管理。
4)降低风险:TP供应商可以为企业提供稳定的服务和产品,一旦企业内部的生产环节出现问题,也可以从其他供应商处获得支持,从而降低企业的风险。
根据企业供应链管理的需要,TP供应商可以分为以下几类:
1)物料供应商:为企业提供原材料、零部件等物料的供应商;
2)生产服务供应商:为企业提供生产过程中的技术、设备、人力等生产服务的供应商;
3)信息技术供应商:为企业提供IT系统、软件、网络等信息技术服务的供应商;
4)物流服务供应商:为企业提供物流运输、仓储、配送等服务的供应商;
5)维修服务供应商:为企业提供设备维修、保养等服务的供应商。
企业选择合适的TP供应商需要遵循以下原则:
1)专业能力:选择具有丰富经验、专业技术、创新能力的供应商,能够提供更为优质、专业的产品或服务;
2)稳定性:选择稳定的TP供应商,可以保证供应商能够长期为企业提供稳定的服务和产品;
3)可靠性:选择具有良好信誉、诚信经营、遵守法律法规的TP供应商,能够避免企业在供应链管理过程中遭受不必要的损失;
4)成本控制:选择具有一定定价优势、成本优势的TP供应商,能够让企业在供应链管理过程中实现成本的控制与降低。