OPPO作为全球知名的手机品牌,一直以来都致力于打造强大的供应链系统,从制造到销售每个环节都有专业的团队对接。在机型开发上,OPPO选择在国内外各自布局多个工厂,实现了全球化布局,避免了集中风险;且其具有自主研发产品设计,这使得其能够不断减少供需短缺的风险。
此外,OPPO在生产计划方面也有非常严谨的制度,以及完善的预警机制,一旦有任何异常情况出现,供应链系统就会立刻响应,及时调整生产计划,从而保证了供应量的稳定和充足,避免了出现缺货的情况。
OPPO在备货方面也具有非常强大的能力,能够采取有效的货源预测,并在合适的时间进行预测准确的生产。在生产过程中,OPPO还能够及时验证产品的质量和性能,从而保证每一个产品的质量和产量;而其大量的生产和库存储备,也为其在市场上长期穩定、快速地保持供货量奠定了坚实的基础。
此外,OPPO也采取了多种措施来提高库存利用率,促进库存流通。例如,将旧版机型进行降价促销以及对库存低的旧版机型进行关注,适时出新版以避免对库存的积压。
OPPO在全球已经建成完善的销售网络,其成功的一个很重要的原因是其与全球160多个国家和地区近500个运营商和渠道伙伴建立的良好合作关系。这些伙伴与OPPO紧密合作,共同制定合适的销售策略和方案,将销售网络打造成高效地分销体系,从而在市场上拥有强有力的销售能力。
针对全球市场的差异性,OPPO也根据地区市场需求制定不同的产品策略,采取差异化的产品设计和市场定位,从而提高销售地区的参与度,增强其在市场上的市场占有率。
OPPO与其供应商建立了良好的长期合作关系,其供应商经过层层筛选和审核,使其能够在短时间内快速响应OPPO的生产需求,并提供满足标准的备品备件和其他支持服务。此外,OPPO还定期组织供应商在OPPO工厂进行培训和学习,提升其与OPPO的工作配合默契度。
此外,OPPO还配备了完备的备品备件库存,保证客户在售后服务中能得到及时的响应和维修服务。