什么是低lpc型领导 低LPC型领导的定义是什么？

什么是低lpc型领导

低lpc型领导是指注重任务成效而不是人员情感的领导风格。这种领导风格的代表人物是美国心理学家弗雷德·菲德勒（Fred Fiedler）。他提出了lpc（Leader Pscychology Conecept）模型，将领导行为分为任务型领导和关系型领导，同时认为领导者的lpc得分能够反映出其领导风格。低lpc型领导者会优先考虑任务完成的效率和质量，其对团队成员的关注和考虑总是次于任务目标。

低lpc型领导的特点

低lpc型领导的特点可以从以下几个方面进行阐述。

1、重任务，轻人际关系

低lpc型领导者更加关注任务目标，往往将任务完成放在首位。他们在工作中重视效率和绩效，有时可能会忽略员工的情感和态度，甚至处置得过于冷酷。

2、坚持原则，不受情绪干扰

低lpc型领导者更加注重事实和真相，将决策和管理过程纯粹化，充分发挥自身专业经验和直觉，坚持以事实为依据，不受情绪和个人情感的干扰。

3、理性分析，快速决断

低lpc型领导者处理问题迅速而果断，他们聚焦于任务完成的过程和成果，快速做出决策。往往作出的决策更加冷静理性，不受群体压力和情绪因素干扰。

4、按部就班，缺乏创新性

低lpc型领导者更加注重规则和工作程序，非常擅长按部就班，按照既定的工作流程完成任务。但是，这种风格对于事情的大创新和想象力不足，可能会限制创新性和积极性。

低lpc型领导应该如何做领导

在成为低lpc型领导的同时，他们还可以通过以下方法提高效果和员工的满意度：

1、建立良好人际关系

低lpc型领导者应该尝试建立良好的人际关系，关注和重视员工的情感和态度，尤其是在工作需要配合和合作的时候。

2、对员工进行激励和鼓励

低lpc型领导者应该及时对员工进行激励和鼓励，认可他们的工作成果和价值，给予他们应有的尊重和赞誉。

3、发挥员工潜力

低lpc型领导者应该根据员工的个性、能力和特点，合理安排和利用他们的工作潜力，鼓励员工主动创新和尝试，从而更加有效地完成任务。

4、提高领导沟通能力

低lpc型领导者可以通过学习和提高沟通技巧和领导能力来增强自身的领导力，从而更好地理解和约束员工，实现更高效的领导目标。

结语

低lpc型领导者注重任务完成的效率，对于一些紧急重要的任务，这种领导风格可以取得很好的效果。但是，在管理过程中缺少对于员工的关注和尊重，可能会影响员工的自尊和作业积极性，从而影响团队整体的完成效率。