CR on PIC是指在PIC (Productivity Investment Criterion)中进行的变更请求 (Change Request) 的处理。对于CR on PIC,人们通常采用“在PIC中处理”的方式来实现管理、分配和跟踪 CR。
在CR on PIC中,控制开发过程的关键指标和性能度量通常是基于产品质量和实现进展的门槛标准。
PIC常常是通过要求开发特定的评估机制,从而评估需求提供的价值和建议方案的丰富程度,先于建立严格的变更管理过程来协助确定需求变更的有效性。
CR on PIC的流程通常由多个阶段组成。在需求变更提报之前,必须制定严格的流程,以确保变更的成功执行。以下是CR on PIC的基本流程:
1. 提交变更请求
2. 进行需求评估
3. 评估变更请求
4. 确认变更请求并审核
5. 进行变更计划和执行
6. 完成变更并审核
7. 关闭变更请求
CR on PIC的主要优点之一是可以帮助组织将需求变更的管理流程变得更加规范化和标准化。通过该流程,组织可以更好地了解需求变更对组织的影响,使组织对变更的风险进行更有效的管理。此外,CR on PIC还有以下优点:
1. 可以帮助组织更好地控制变化的成本和时间
2. 可以帮助组织在变更的执行过程中遵循最佳实践
3. 可以更好地与计划和预算协调
CR on PIC的实现策略通常是一个循序渐进的过程,需要严格的规划和执行。以下是几种常见的实现策略:
1. 采用较小的规模逐步推出
2. 建立明确的变更管理策略和标准
3. 确定变更流程的关键步骤并使其可追踪和可度量
4. 提供培训和支持
5. 对实施过程进行监控和改进,并对流程及其映射对象的变更进行追踪和更新
CR on PIC是在PIC系统中实现的变更请求处理。它充分考虑到变更请求的评估和管理,从而最大程度地减少因需求变更造成的成本和时间开销。因此,CR on PIC逐渐成为组织中关键的变更管理策略。