做采购需要什么 采购所需基本物品及流程

1、了解市场

在做采购前，首先需要了解市场的情况。通过市场研究和调查，了解商品的供应量、价格趋势、销售情况等信息，有助于制定更合理的采购计划。

另外，在了解市场时还需要关注政策和法规的相关要求，避免因为规定不符合要求而导致的风险。

2、制定采购计划

根据市场情况和企业的实际需求，制定具体的采购计划。采购计划应该考虑到采购商品的数量、时间、价格和质量等因素。

另外，制定采购计划的过程中还需要明确采购的责任人，及时跟进采购进度，并严格按照采购计划执行，确保采购的高效性和准确性。

3、寻找供应商

在采购计划制定好后，需要开始寻找适合的供应商。通过多种渠道，如网络平台、展会等方式了解各个供应商的情况，然后根据供应商的资质、信誉度、服务质量等因素进行筛选。

在筛选过程中，最好与供应商面对面交流，了解他们的实际能力和经营情况，对于合适的供应商要建立良好的合作关系，以确保采购的顺利进行。

4、执行采购流程

当选择好合适的供应商后，需要正式执行采购流程。这个过程中，需要制定详细的采购计划，并与供应商签订合同。同时，还需要严格按照合同规定的价格、数量、交付时间等要求进行验货和结算等步骤。

在执行采购流程的过程中，需要做好记录和沟通工具，及时跟进货物的运输和验收情况，发现问题及时解决，确保整个采购流程的高效性和准确性。