夏普是一家成立于1912年的日本公司,在电器、电子、电信、信息技术和家居等领域拥有多个业务板块。而富士康作为一家以制造业为主的公司,业务领域包括消费电子、电脑、通讯设备等,两家公司的业务存在较高的互补性。
此次收购可以使富士康进一步扩展其业务范围,提高其在电子生产领域的竞争力,同时还可以借助夏普在电视、手机等领域的技术、工艺和品牌优势,加速富士康的产业链升级,提高品牌的影响力和市场份额。
随着国内外企业对于智能制造的重视,富士康作为全球最大的电子代工厂商之一,也加大了在智能制造领域的投入。而此次收购夏普,可以帮助富士康进一步提升智能制造能力,夏普在数字化、物联网等技术方面的积累可以为富士康的智能工厂提供技术支持。
此外,夏普还在智能家居、智能医疗等领域具有较为丰富的经验和技术能力,与富士康布局智能家居、智能医疗等领域的计划相契合。因此,夏普的收购有助于富士康在智能制造领域的各个方面进行布局。
夏普在电视、手机等领域的品牌声誉较高,而富士康在很多消费者心中是一家“代工厂家”,品牌形象不够鲜明。这一现象在当时对富士康品牌的发展产生了一定的阻碍。
通过收购夏普,富士康可以借助夏普的品牌价值及其所代表的高端形象,加强自己的品牌战略,推出更多优质消费电子产品,并进一步拓展自身品牌的影响力和市场份额,实现品牌和产业的双重升级。
富士康在此次收购过程中,得到了中国政府的大力支持。政府给予了财务投资、贷款撑持、税收减免等一系列政策优惠,使得富士康收购夏普的财务成本大幅降低,收购在财务方面更为划算,在实际操作中也更加顺利。
除此之外,夏普公司在智能手机、高清电视等领域仍然拥有许多优秀的技术和知识产权,富士康的收购也将带来高额的财务投资收益。