产生失步的原因之一是外部环境的影响。外部环境的变化可以导致企业的战略、运营方式等各个方面发生失衡，导致失步。例如，竞争对手的新产品、价格调整等都可能引起企业战略失衡，如果企业不能及时调整，就会逐步失败。此外，政策变化、自然灾害等外部因素也可能给企业带来不利的影响，导致产生失步。
对于企业而言，应该密切关注外部环境的变化，及时采取措施对应变化，做好预案，规避风险，减少因外部因素引起失误的风险。
企业管理中的失误也是导致产生失步的原因之一。管理失误可能来自于管理主体内部的疏忽，也可能来自于单个管理者的错误决策等因素。例如，企业在市场定位、人员招聘、产品定价等方面出现的失误，都有可能导致失败。此外，企业的管理体系有可能在调整、升级过程中也会发生失误，导致组织运作效率下降，长期下去也会造成企业失去竞争力。
企业应该建立健全的管理体系，以明确的战略和流程指导管理人员的行为。管理人员应该不断更新自己的知识与能力，积极参与企业的管理决策，从而减少失误的发生。
内部矛盾和冲突是导致企业失误的重要因素之一。企业内部矛盾可以出现在管理层、员工之间，也可以出现在产品开发、研发团队之间。这些矛盾和冲突可能导致人员的思维僵化，进而对企业运行产生不利影响。
为了避免内部矛盾和冲突的发生，企业应该建立优秀的企业文化，使员工能够形成共同的价值观和工作理念，减少内部矛盾。此外，企业应该加强团队建设，建立有效的沟通机制，使企业在实现目标的同时，减少内部冲突。
内部资源不足也是导致企业失误的一种因素。企业的各类资源如人力、财力、物资等都与企业的运作息息相关。如果企业的资源不足，就不能支持企业的发展，最终会导致失败。例如，企业在经历扩张期的时候，如果没有足够的人力和资金投入，也会导致业务受阻，影响企业发展。
为了避免资源不足对企业造成太大影响，企业应该不断提高管理效率，优化资源配置，去除制约企业增长的因素。此外，企业应该建立良好的融资渠道，尽量减少资金短缺的风险。
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