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北京大学研究生会

北京大学研究生会Graduate Union of P时挥持春eking University是北京大学全体作着住价矛在校研究生"自我教育、自我管理、自我服务"的群众性自治组织,来自代表的是北京菜火路突之快月大学全体研究生的权益和意见,以拥护党的领导、团结全体研究生勤奋学习科学文化知识、积极建设研究生时代校360百科园文化为宗旨。

北京大学研究生会自成立以来在校党委的领导和校团委的指导下,积极主动负责地开展工作,在参与式校园管理、互没吗诗护甚些迫动式学生维权、学术交流、社会实践、文体活动等方面,为增进研究生之间、研究生与校照逐难伯显方之间以及研究生与社会之背逐间的交流起到了诉谓金态进打赵曲积极的作用,丰富了研兰婷积转压读价屋铁究生校园文化生活。研究生会由执行委员会和常务代表委员会两个部分组成,研究生代表大会制是它的组织形式。北京大学研究生代表大会是研究生会的最高权力机构,执行委员会是它的执行机构,常务代表委员会是它的常设机构。

  • 中文名称 北京大学研究生会
  • 外文名称 Graduate Union of Peking University
  • 成立时间 1979年
  • 理念 自我管理、自我服务、自我教育

发展成果

  北京大学研究生会 (Graduate Union of Peking University)

  1977年,全国恢复高考;1978年,北京大学在全国高校中率先恢复研究生招生;1979年,北京大学第一届研究生会成立。

  作为"自我管理、自我服务来自、自我教育"的群众性自治组织,北京大学研究生会代表北京大学全体研究生的轮整导始一满言黄广权益和意见,以团结全体研究生勤奋学习科学文化知识、积极建设研究生时代校园文化为宗旨,主动参与学校民主管理,独立开展相应的工作。三十多年来,伴随着我国经济社会文化的极大发展和全带殖位民承毫例良繁荣,北京大学研究360百科生会得以健康平稳地发展。

  组织方面,随着我校研究生群体规模的迅速扩大斯田盾粒菜苗航刚投关象,研究生会从最初殖或的十多人发展到如今拥有会员超过2万、干事数百名、组织机构健全的第一大研究生组织,研会开展的各类品牌活动在全国范围内的影响力也持续扩大。

  制度建呼死宪义成频利热扩设方面,从第一届的民主推选到后来研究生代表大会制度的建立,再到研究生代表大会常务代表委员会的设立,研会的组织制度不断巩固和完善。

  人才培养方面,研究生会内部的素质培训和各项交流工作卓有成效,历年的骨干成审所革毫括形养员当中成长起一批有思想、有道德、有能力的优秀人才,他们中大多数都已成为各行各业的领军人物。

  客观而言,北京大学研究生会已成为我国高校研究生会的旗帜之一。

历史沿革

  北大研会的建立与初步发展(1979-1991)

  自1979年成立以来,北大研会一直秉持"自我管理、自我服务、自我教包画氧就封众急育"的工作原则,逐步建立健全了各项选举制度和各级组织及其工最波计德就抗着施作规范。

  1985年3月15日,在时任研会秘书长朱善璐组织下,北京大学第一次研究生代表大会隆重召开,标志着北京大学研究生会正式成修编陈营政黄防为代表研究生群体权益的机构种权察客,并被确认为学生自治组织。会议期间选举产生了济迅阶和间花益师细培北京大学第六届研究生会执行委员会主席团,并根据工作需要设立了秘书处、调研室、学习部、宣传部、文化部、社会实践部、生活部、体育部、女生部、博士丰政罗校吗问做满好生部,为此后历届研究生会各部门的职能划分奠定了基础,使研究生会初步形成了以学术交流、文体活动、社会实践、生活维权、对外止盐质逐字交流为主的活动体系。

  1989年,北京大学研究生代表大会常所路心头组号孩度玉型务委员会成立(以下简称"常代会"),素有"校园人大"之称的常代会,负责监督并协助研究生会执行委员会开展各项工作,常代会机素农初钟乡必均是研究生代表大会闭会期间的常设权力机构,由各院系推选常务代表组成,其主要职责包括:调查和提案,制定研究生会的规章制度,审议并通过执委会的工作计划、重大活动实施方案和工作报告等。常代会制度的确立,既确保了执委会不脱离同学,脚踏实地工作,也为研究生会工作的开展提供了有力的制度支持。

  北大研会的全面发展(1992-1997)

  1993年开始,研究生会逐步建立起较为完善的干部任免制度,并严格按照"公开招聘,自愿报名,择优录用"的原则,选拔了一大批有热情、有能力的同学担任执委会各部门的干部。

  1995年,研究生会进一步制订了《研究生会办公室管理制度》、《研究生会值班制度》、《研究生会例会制度》等一系列规章制度。

  1996年,研究生会明确规定了各部职责,并在此基础上,制订了《研究生会财务制度》、《研究生会干部招聘和管理制度》,并编辑成册,发至各系、执委会成员及全体工作人员。

  1995年,研究生会创立了自由质询制度,具体委托常代会操作。此外,常代会还逐步确定了具体的监督活动开展方式--"在参与中监督"。这种制度的确立,使常代会得以对研究生会执委会的出勤情况,办事积极性和工作效率等方面进行更加有效的监督,使常代会和执委会的沟通更加及时。

  百年校庆后的北大研会(1998年至今)

  1999年,研究生会常代会对《北京大学研究生会常务代表委员会议事规则》进行了重大修订,并于1999年11月13日,常务代表委员会第二次全体会议通过了《议事规则(修订案)》。此外,常代会根据实际需要不断地修改和完善研究生会各种规章制度,在2000年将当时研究生会的各种规章制度集结成研究生会工作手册。

  2000年4月3日,研究生会建立了"一体二元"的新体制,"一体二元"指的是:北京大学研究生代表大会选举产生的执委会主席团和常代会,是北大研究生会共有的唯一的自我管理、自我服务、自我教育的学生自治组织,包括医学部研究生会在内的各院系、所、中心研究生会都是北大研究生会不可分割的组成部分。同时,为更好地推动新北大研究生代表的选举产生,北京大学研究生会依据惯例应于5、6月份召开的北京大学第16次研究生代表大会推迟到9、10月份,同时公布研究生代表的全部报名渠道,将参与代表范围扩大到本部和医学部两处,并制定了新的选举办法。从此,"公开报名,分栏选举"的研究生代表选举办法开始实施。

  2003年10月,北京大学第十九次研究生代表大会修订了已试用六年的《北京大学研究生会章程》,首次制定了《提案规则》和《审查规则》。

  2004年,常代会正式成立研究生会权益中心,并在十五届二次全会上通过了《北京大学研究生会权益中心章程》。

  2008年,研究生会提出,在运营重大项目时实行项目责任制,打破部门设置、以项目为导向的项目型管理模式,实现了"矩阵化管理",加强了各部分的联系与融合。

  2009年,北京大学研究生会校友会成立。同时,为更好地调动研究生会成员的工作积极性,丰富成员工作经历,本届研究生会提出了"第二部门"交叉挂职的人才培养模式,在研究生会内部选派优秀的部长、副部长和学生骨干赴"第二部门"交叉任职,使他们能更好地了解和感受研究生会不同部门间的职能运作与组织文化。

  2009年12月28日,"青春颂"北京大学研究生会成立30周年庆典闭幕式暨2010年研究生新年晚会在百周年纪念讲堂隆重上演。时任国务院参事室主任、党组书记陈进玉,北京大学校长周其凤,北京大学第一届研究生会主席薛启亮,第十届研究生会主席黄维等多位领导、嘉宾出席了晚会。

  2013年,第三十四届研究生会在原有部门基础上增设新闻部、两部四地交流部和科研临床部,并起草拟定了新的《北京大学研究生会财务报销制度》《北京大学研究生会宣传工作手册》《北京大学研究生会骨干训练营工作手册》等规章制度,使研会的各项工作制度在流程标准化方面得到进一步建设和完善。

  在30余年工作经验的基础上,无论是制度建设,还是活动开展,北京大学研究生会均已成为全国高校研究生组织当中的佼佼者,我们将继续坚持努力拼搏,积极奋斗,让研会朝更加美好的明天前进!

执行委员会

  北京大学第三十四届研究生会执行委员会(执委会)共设有办公室、秘书处、宣传部、信息工程部、外联部、素来自质培训部、就业服务部、实践调研部、学术部、科政病集质理怎良零切司研创新部、国际交流部、体育部、文化部、女生部、博士生部、生活维权部、志愿服务360百科部、创新创业部、两部四地交流部和科研与临床部等二十一个部门。以下是部门的具体介绍:

湖南省委书记徐守盛接见北大博士生服务团

  办公室

  办公室是研究生会的中枢协调机构,对研究生会整体运作和协调进行综合管理,促进研究生会的制度建设。

  自1995年对《研究生会办公室管理制度》、《研究生会值班制度小速线》、《研究生会例会制技亚距爱度》等一系列规章制度长亚重晶印面受延迅益孙进行细化以来,研究生会办公室的工作更加正规化、制松敌剧标度化。在安排重大项目运营过程中,切实实行项目责任制,打破部门设置、以项目为导向的项目型管理模式,稳余它束图尔青永积义伯实现了"矩阵化管理",加强了部门联系与融合。同时,作为研究生会的核心机构,办公室减需火初识即云顾许温图致力于部门建设和成员素质提升,规范研会成员的工作流程,提高个证此人和团体工作水平,在研究生会多方面工作中起到了基础性作用。

  秘书处

  秘书处主要负责处理研究生会与兄弟院校研究生会、学联以及各院系研究生会的官方事务,并及时行表围规础套工钱完成主席团与各部门之间延似针年的上传下达工作,保证研究生会内部信息通畅,行刻思句找上选尼赵之有效地帮助办公室完成协调任务。

  自1985年成立以来,研究生会秘书处秉承服务全体师生的宗旨,积极参与筹办各项活动,是研究生会的一股中坚力量。在秘书处全体成员努力下,主席团决策得以全面贯彻,各部门的行动力度得到有效监督,各项决议因而得到有力实施。同时,秘书处是研究生会的最陆服务性与内政部门经还流建转载某配,全心全意为研究生会其他各部门服务,积极参与和配合各部门的常规工作及特色活动,不断提高判川及话差秘书处的核心服务性。

  宣传部

  宣传部主要负责校东器细介菜垂笔延上研会与各院系研会品牌活动的宣传,彰显研会风采,扩大研会影响力,做好研会的"喉舌"。作为向广大研究生同学、研会机构、学校管理层和社会各界提供信息的枢纽性组织,其根本任务在于为各方提供及时、真实、大量的资讯。

  宣传部一直是校研究生会的传统关键部门。其工作的核心在于运用多种宣传手段,传达各类活动信息及封死迅阳助液查师生关注热点,在此基础上广泛传播研究生会基本理念和工作宗旨。在日常工作中,力求建立多方位有效沟通的平台,逐步提高研究生会在研究生日常学习、生活和多方面的影响。

  宣传部同时负责出版研会相关刊物和书籍,《纵横》和《研立燕园》是近年来的代表作品。

  信息工程部

  信息工程部曾一手创立研究生会网站,肩负着网站建设和更新的重大责任,此外还兼顾未名BBS版面的维护任务等,营造并优化着研会的校园网络形象。在信息工程部,大家可以共同学习Photoshop、影音编辑等方面技术,并与宣传部、新闻部同僚通力合作,共同为研会的对外宣传工作贡献力量。

  为方便全校师生了解研究生会,信息工程部及时对研会网站进行维护与更新工作,不断提高网页技术含量,做好版面编排,做好网上宣传和推广工作,在最快的时间内上传到新闻发布中心,以便查阅。同时,在各类大型活动中,信息工程部也承担着活动前中后期的网上宣传工作,在活动进行过程中提供相关技术支持,并在活动后及时进行网络调查和反馈,不断拓展和丰富活动内容与形式。

  外联部

  外联部是研会的"金库",为研会组织的各项活动提供资金支持和外联保障。通过开展形式多样的外联活动,为研究生新年晚会等活动募集资金。外联部全面负责校研究生会的对外交流合作,代表校研究生会与各大学校保持及时交流与沟通,并与和学校关系密切的各机关单位保持良好联系。

  在日常工作中,外联部充分发挥本部作用,与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流,建立良好的合作关系,以便为我校研究生会的各大活动提供物资所需,保障活动的完善与到位。同时,外联部的工作也有很强的实践性质,要求成员具有较高的综合素质,因此会针对成员工作能力定期进行相关培训。

  素质培训部

  素质培训部是研究生会学生干部骨干培养和内联工作的综合职能部门,负责对校研究生会及院系研究生会骨干的培养,完善研究生会干部培养体系。其重要工作包括:落实院系研会骨干素质拓展计划;协助"专门委员会"日常工作,组织各专门委员会交流论坛,增进院系研究生会各领域的合作与交流;举办校研究生会内部联谊活动,在主席团指导下加强研会内部建设,提升研会凝聚力;开展研究生会内部评优工作,完善工作考核体系;联络院系研究生会,开展院系研究生会走访交流活动;编写《北京大学研究生会骨干培养手册》等。

  就业服务部

  就业服务部主要工作是开展日常就业咨询、就业信息的收集和发布、就业政策的宣传及其他就业服务工作,及时掌握毕业生就业动态,并负责毕业生各项档案资料的收集与整理,同时在学院其他年级同学中间组织开展就业教育系列活动,帮助同学们正确认识就业形势,树立良好的择业观。

  就业服务部秉承"以同学的需求为导向"的服务宗旨,将提升研究生就业能力、丰富就业服务活动形式、拓宽工作渠道作为工作重点,强化就业辅导和求职服务。同时,就业服务部将进一步加强北京大学就业指导信息库的建设,争取为同学提供更加精准的就业信息和渠道。

  实践调研部

  北大研究生"向实践学习"的载体,负责联系各省市党委政府、央企、大型民企,对接校外各类研究生实践挂职单位,组织北大研究生赴全国各地的寒、暑假实践团与挂职团,进行调研成果与报告的整理汇编。成立之初,在研会主席团的领导下,通过部门职责介绍、往届成员经验交流、实践礼仪培训等形式开展部门建设,形成了良好的部门氛围。古人云:读万卷书,行万里路。实践调研部一直致力于为研究生搭建走向社会、接触社会、服务社会的平台。

  学术部

  北京大学研究生会学术部以营造学术氛围、打造学术品牌为己任,力求为弘扬北京大学的学术传统、鼓励同学们积极钻研学术做出贡献,并力求为广大研究生提供更广阔的学术交流空间和更多的学术资源。新燕初啼,声动燕园;百年北大,学术为先!北京大学研究生会学术部精英汇聚,智慧激荡。这里有优秀的北大学子;谈笑风生,博古通今。这里有海量的学术资讯与资源;放眼百家,纵横经略。这里有大型高洋上的学术活动!大部门,大活动,大收获!一切尽在校研会学术部!

  科研创新部

  北京大学研究生会科研创新部一直秉承和发扬北京大学兼容并包、自由开放的学术传统,以促进学术交流以及多学科交叉研究为部门主要任务,积极迎合各院系同学的需求,开拓和深化研究生同学们的学术视野。在校园内部促进先进思想文化的传播,激发广大研究生对于科研创新的激情,培养一种积极活泼的思想氛围,建立更加深刻的科研创新感知。在传承和发扬的基础上,科创部积极打造创新活动,力推"peking innovation weekly"用研究生特有的视角传递科研创新领域的最新成果。

  国际交流部

  北京大学研究生会国际交流部作为北京大学研究生会进行国际合作与交流事务的职能部门,对内承担着与校内留学生的联系与交流工作,对外扮演着研会与其他世界一流大学学生组织沟通与合作桥梁的角色。国际交流部本着"促进国际交流,服务留学生活"的工作宗旨,加强部门内训,凝聚优秀人才为研会交流国内外的形象窗口站岗;加强活动创新,满足青年学生对活动"新、奇、特"的需求。

  体育部

  北京大学研究生会体育部是校研究生会的重点部门之一,体育部的建立为学校划出一道亮丽的风景线,为同学的生活带来了欢乐,对推动学校体育活动的开展,更好的服务同学,丰富同学的课外活动,提高同学们的身体素质锻炼自身的领导能力,增强社交能力, 起着重要作用。北京大学研究生会作为研究生自我服务的最重要的组织,本着丰富校园研究生群体体育生活,促进广大学生强身健体的宗旨,主办趣味体育活动和校园大型赛事。

  文化部

  北京大学研究生会文化部,以面向广大师生、开展丰富多彩的文娱活动为主要任务,以构建精品校园文化,体现新时代大学生精神风貌、提升研究生群体的文化修养为主要宗旨,积极、热情地协助配合研会各部门和院系研会的工作,为广大师生服务。文化部致力于打造研会文化名片,希望借助各种活动,在同学心中树立研会的美好形象。这里还有有广阔空间来设计并组织其他各类文化相关活动。策划和参与文化部,能让自己的能力得到全方位提升,并在某种程度上实现心中的"艺术理想"。

  女生部

  女生部全心全意致力于为北京大学女性研究生服务,关注女生权益、关爱女生健康。它针对女生特点,开展了一系列丰富女生业余生活、增进交流、促进女生全面发展的活动,帮助女生提升自身素养,提供展现女生风采的舞台,搭建女生与女生、女生与男生之间的交流平台。同时,女生部也通过多种方式通过征询各院系女生乃至全校女生的兴趣和愿望,为自身工作提供指导方向,关注细节和质量,从生活细节上为北京大学女生带来福祉。

  博士生部

  博士生部是北京大学研究生会面向博士研究生设置的部门,以搭建博士研究生交流平台、提高博士研究生群体的综合能力和全面素质为宗旨,以促进博士研究生参与校园文化生活为目的。博士生部的工作重点主要是针对博士研究生群体,打造学术理念,弘扬学术精神。

  生活维权部

  作为研究生的"生活维权卫士",生活维权部负责建立与学校后勤部门、保卫部、总务部等的定期沟通机制,配合研究生会常代会和各院系常代表时刻关注、维护研究生同学权益;联系校内外各类商家,为同学们提供生活便民服务;设立全面的监督员制度,维护同学权益;邀请相关专家、老师为同学们提供生活、卫生、心理健康方面的讲座和咨询;联合两部四地交流部,设立大兴、万柳、圆明园等校区生活维权联络员,及时对同学们的需求进行整理和反馈。

  志愿服务部

  志愿服务部继承了北大精神,践行"兼济天下"的梦想,旨在倡导公益精神、提升北大研究生的社会责任感。部门主要涉及的工作包括:开展关爱北大退休教职工活动,为北大空巢退休教师提供志愿者服务;联系孤儿院、工读学校开展志愿服务活动,组织开展书籍、衣物收集工作,为贫困地区孩子提供帮助;组织赴欠发达地区的支教活动,参与建设乡村学校图书馆工程;开展对口募捐、支援活动,并与国内外公益组织联系,参与社会公益活动,服务社会弱势群体。

  创新创业部

  为配合研会各项工作、促进研会共同发展,创新创业部主要负责聚拢优质的创业资源,打造创新创业的平台。部门通过创业赛事等活动发掘优良创业团队和创业计时项目;组织高校间研会交流平台,聚集有志于创业的学子共同交流;通过讲座等活动传播创业知识和创业理念;依托国内外资源,打造研究生人才落地、创业支持和孵化渠道。由于部门特征,创新创业部成员整体较为成熟,有工作和创业背景的同学较多,是一群突破自我、实现价值的有志青年。

  两部四地交流部

  两部四地交流部致力于打破地域阻隔,联结北大各校区,促进在校生、特别是各研会间深入有效的沟通,其主要工作目标是组建团队、搭建网络、理顺定位、创立品牌。两部四地交流部的主要职能是以内联为主轴,着力于促进互动的双向化、多元化,以联动各校区的活动为载体:响应各地同学校园生活中的现实需求;推送、汇总、评估各校区研会活动,整合资源、交流经验;调查研究校区间协调、整合的模式,为跨校区研会工作提供参考。

  科研与临床部

  科研与临床部的目标是促进本部的基础专业与医学部临床实践相结合,同时为基础研究和临床试验的有效对接提供必要的平台和帮助。前者包括将科研成果推广、应用和转化的成功经验和案例介绍给同学们,使其更好地服务于未来的职业发展并指导和帮助同学们丰富科研活动和经历;后者包括促进北大本部和医学部之间的交流与合作来处理事物,利用临床与科研、医学与生物之间的优势,强强联合,丰富同学们的业余生活和人际交往。

  新闻部

  新闻部是第三十四届研究生会新成立的部门,是研会宣传系统的构成部分,主要负责研会官方微博的运营维护。部门以"诠释北大精神,传播研会文化"为宗旨,通过微博将北大精神、研会文化进行传播,希望通过互动、观点两个方向实现研会官微与北大官微的错位发展。新闻部的发展战略分为立足北大、抓住同学、走进社会三步,并根据各步骤的不同特点实施不同的具体发展措施,将部门工作分为微博日常运营、栏目运营以及社会调研三部分。

权力机构

  北京大学研究生会常务代表委员会(常代会)是北京大学研究生会最高权力机构--研究生代表大会闭会期间的常设机构。北京大学研究生会常代会在校党委的领导和团委的指导下,主要开展"监督"、"立法"、"提案"三大工作,代表研究生会全体会员在大会闭会期间行使研究生会规章条例制定、民主监督、重大决策及研究生代表大会赋予的其他职权,因此也被形象地称为"校园人大"。

  北京大学第二十四届研究生会常务代表委员会(常代会)共设有秘书处、提案调研委员会、监督审查委员会、规章条例委员会、联络委员会、宣传委员会、生活权益委员会、公寓管理委员会、综合服务委员会等9个部门。

  以下是北京大学第二十四届研究生会常代会各部门具体介绍:

  秘书处

  秘书处主要负责办公室的日常文秘和维护工作,完成主任团安排的日常工作,组织起草各项活动计划、工作总结和提案调研报告等,筹备、协调主任团办公会和各部门会议,完成档案、资源、会议记录的整理存档等。

  提案调研委员会

  提案调研委员会负责院系研究生会调研走访工作,广泛收集同学生活、学习中的意见和建议以及对学校发展的创新提案;与学校相关部门沟通,追踪提案的落实及执行情况。定期走访:将走访日常化,正规化,以书面通知的形式通知各主席和常代表。院系结组:将部分院系的走访放一起,将院系走访做成院系之间交流的平台。电子提案:问卷和提案收集可通过电子的方式进行。

  监督审查委员会

  监督审查委员会负责对研究生会和校园内的各项活动进行监察和预算审查,出具监察报告和预算审查报告,对违反研究生会章程的行为提出批评直至向常代会全体会议提交罢免议案。充分行使研究生代表大会赋予的监督权,建设和谐校园环境。

  规章条例委员会

  规章条例委员会负责对研究生会现有的规章条例进行与时俱进的修改和补充,推进研究生会制度化、规范化建设。

  联络委员会

  联络委员会负责与常代会各部门、研究生会执委会和各院系研究生会的沟通和协调工作,协助各部门顺利开展工作,建立广阔的联系渠道。

  宣传委员会

  宣传委员会负责宣传常代会的各项工作,维护研究生会网站、未名BBS、人人网公共主页等多元化信息服务平台,通过有效的宣传,提升常代会的影响力,扩大常代会各项工作的透明度。

  生活权益委员会

  生活权益委员会的职责是服务同学生活,维护同学权益。对同学们普遍关心的生活问题开展调研并将相关结果呈交给相关部门,同法律援助协会、谈判协会一同开展维权服务活动,同医学部研究生会合作开展"爱·生活"健康周,帮助广大同学关爱生命、健康生活、文明成才。

  公寓管理委员会

  公寓管理委员会是在校学生宿舍管理服务中心指导下,开展学生公寓日常、文化建设的部门。倡导学生自我服务、自我管理、自我教育,同时邀请楼管会指导我们宿舍权益工作,对宿舍中存在的水、电、网络等问题做出快速响应。

  综合服务委员会

  综合服务委员会的职能是围绕少数民族同学、港澳台同学、留学生同学开展有针对性的服务,结合学术型硕士、专业型硕士、博士等不同群体特点开展更加细致的工作,努力维护各方面群体的利益。

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