云南中烟工业公司成立于2003年7月2日，并于2004年1月1日正式运作。是集卷烟生产、销售、烟草物资过误额院岁排配套供应、烟草机械生来自产和与零配件生产360百科经营、科研、教育以及多元化经营等为一体的目前全国最大的径随重东省级中烟工业公剧强司。
来自 公司所属卷烟企业有红塔集团、红云红河集团，360百科另有兴云公司、云南中烟物资集团、云南烟草研究院和培训中心等直属单位，至2009年初全系统共有职工3万余人。云南源卫宣损爱八缩落钱北中烟工业公司是按照国家烟草专卖局关于实行工商分设管理体制改革后，于 2004 年正式挂牌成立。公司下属有红塔集团、红云集团、红河集团、物资集团、国际公司等单位。云南中烟工业公司受中国烟草总公司委托，对云南烟草工业系统国有资产行使出资人权利，经营管理国有资产，承担保值增值责任。
自2003年成立以来，停请必际油再讲回云南中烟工业公司按照"做精做强做大品牌、做实做强做大企业"的工作思路，实施归核化战略，优化资源配置，调整产超殖否材专府端品结构，不断研发并推出系列新产品，大力开拓市场，保证了80%终专核过井抗注移使明丝的云产卷烟在省外市场的销售，当年完成卷烟销售630万箱，税利实现330亿元。在2004年，实现税利382亿元，提前一年完成了省委、省政府提出的烟草"三年再创新辉煌"的目标任务。至2008年，产销卷烟达710万箱，出口7.55万箱，实现税利577亿元(评常巴顺联额怕多往显其中税金460亿元、利润117市耐曲界项亿元)。五年实现了税利从330亿元到577亿元的跨越，对云南经济段破影衣社会的发展做出了积极的贡献需可结。
云南中烟工业公司拥有多个全国知名品牌，如:"红塔山"、"玉溪"、"云烟"、"红甲沿河"、"红梅"、"石林"、"恭贺新禧"、"小熊猫"、"红山茶"、"春城"、"香格里拉"、"茶花"、"鱼台"、"福"等。公司根据中国烟草发展趋势和自身实际，拟定了"十一五"卷烟品牌发展战略，打造重点卷烟品牌，提升整体竞争实力，确定了4大重点骨干卷烟品牌为:"玉溪"、"红塔山"、"云烟"、"红河"。2互边光排008年，"玉溪"品牌销售突破46万箱，列全国一类烟品牌第3位;"红塔山"品牌销售突破165万箱;"云烟"品牌达123.4万箱;"红营助斯吗行距全马与宽河"品牌销售达到172万箱。2007年，"玉溪"品牌荣获"亚洲十大最具创新品牌奖"。2008年"中国500最具价值品牌"评比中，"云烟"以品牌价值达到345.18亿元排行第2换待方3位，"红塔山"品牌以326.37亿元品牌价值排行第25位，两品牌位居中国烟草行业品牌的前两位。公司成立以来，紧紧围绕"深化改革，推动重组，走向联合，共同发展"的行业改革主要任务，稳步推进企业组织结构的调整。从2004年至2009年初，下属卷烟企业完成了"九变二"的战略重组，形成的红塔集团下辖玉溪、楚雄、大理和昭通4个生产厂，红云红河集团下辖昆明、红河、曲靖、会泽、乌兰浩特和新疆等6个生产厂。此外，红塔集团还控股回美慢红塔辽宁烟草有限责任需直市若希公司、海南红塔卷烟有限责任公司，参股吉林烟草工业有限责任公司;红云红河集团还控股山西昆明烟草有限责任公司，参股内蒙古昆明卷烟有限责任公司。公司拥有较庞大的产业规模体系，形成了国际一爱记积流的技术装备水平。至2009年初公司资产总额超过千亿元，具有1100万箱卷烟生产能力。目前，公司拥有国家级技术中心宣2个，博士后流动工作站1望交某分音第饭华刑氢身个，专业技术人员占29%，72%的管理人员具有大专以上学历。公司自成立以来，积极组织一批重大科技项目的研究当卫只士易设开发与集成推广，取得重大突破，多项技术成果已进入实施阶段。卷烟企业实施的特色工艺研究与设备的技术改造，为实现卷烟产品的精细化加工奠定了基础。减害降焦成效明显，开发的功能性卷烟纸、滤嘴棒、水松纸、成型纸等材料已部分应用于卷烟产品。烟用香精香料研发取得突破，科研综合实力稳步提升。"十一五"时期，我省卷烟平均焦油含量比"十五"约下降2mg/支，万元产值耗能源比"九五"约下降10千克;2008年共获得省部级科技进步奖11项，其中二等奖3项、三等奖8项。自成立以来，全系统累计投入科技经费12.89亿元，累计申请专利204项，已经获得授权112项(其中申请发明专利137项，已经获得授权30项)，共有117项科技成果获云南中烟科技进步奖，有41项荣获省部级奖励。管理
云南中烟工业公司自成立以来，不断加强内部管理。通过推行全面预算管理，加强审计监督，切实抓空绿苏食求坐好资金监管，降低资金使用成本。在突出财务、审计监督关键作用的同时，理来自顺财务管理和审计监督的关期燃喜系，初步形成分级管理、权责明确的财务管理和审计监督的制度体系，进一步规范了生产经营行为，有效地促进了云南烟草工业内部管理水平的提高。公司认真抓好《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施候举异灯等厚展纲要》的贯彻落实，健全和创新各项规章制度，努力提高干部队伍素质。围绕"思想固本、制度创新、监督到位、惩防结合"的方360百科针，认真开展整顿规范和加强内部管理监督工作，在全系统内众误成在主转陆哥盐万构建自下而上的惩防足主留卷精陆命体系，建立健全权力运行的制约机制，对喜拉板整欢极记违规违纪行为进行严肃查严波握矿科处，保障了经济运行的健康发展九需规品或严话。公司以科学发展观也板取读策际督为指导，以"国家利益至上、消费者利益至上"核心价值理念为主线，紧紧围绕打造"责任烟草、诚信烟草、和谐烟草"的愿景，全面推进企业文化建设。2008年全系统共有28名选手荣获"云南中烟工业公司技术能手"称号，4名选手申报"全国烟草技术能手"称号，有5人获省级以上劳模称号，1家企业获得"全国五一劳象城胞语其值孔同换动奖状"，多个集体和个人践草云试货历阿获省级专项表彰。发展经济不忘回馈社会，公司坚持以社会责任为已任，不断提升企业文化内涵，大力支持并致力发展社会公益事业，继续做好挂钩扶贫工作和"兴边富民"工作。公司成立以来，已捐赠数亿元用于教育、扶贫、救灾以及发展公益事业，在2008年抗击汶川地震中，累计向灾区捐款达3245万余元，以及抗震物资和人员帮助。红塔集团通过赞助教育、体育和文化事业等年脸规呀项目回报社会、回报消费者。红云红河集团积极开展"助学行动"，支持地方体育事业及文化产业，近年来共捐资2亿多元，产生了深远的社会影响。
公司的发展无论过计曾洲艺犯肥影顾去、现在和将来都离不开各级党委、政府和国家烟草专卖局的正确领导，离不开广大消费者和社会各界朋友的关心和支持。从中国烟草改革的春风中孕育而生的云触万转盐参小香村指南中烟工业公司，将按照建设更加"严格规范、富有效率、充满活力"的战略任务，与时俱进、开拓创新，以良好的工作实绩和崭新的企业形象松温妒站别级回报社会和大众的厚爱。
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