海尔"云家来自庭"通过以家庭为单位的云网端解决方案帮助用户实现以智能"云电视"为中心的电脑、手机、家用电器间的互联、叶促季夜镇操控、交互，可为用户带来新颖别致充满乡种影她皮食影乐趣的"云生活"体360百科验。确保了海尔"云似停哥歌径鲁款家庭"的兼容性、交六应试没厚稳定性、领先性，从而让"人在外，家就在身边;在家里，世界就在眼前"的梦想变成了现实。
全球家电领导品牌海尔(Haier)宣布推出全球首款"云电视"、Haipad平板电脑、电视电脑一体机、7哥三代超强悍笔记本电脑、云Phone等产品，组成了全球首个基于云服务的"云家庭"。这是中国家电品牌首次挺进"云"领域，以领先的技术和解决方案，实现家庭各个电器和设备之间的无线互联，打通家庭云应用的"最后一公里"，因而具有广泛的推广价值和行业示范意义。
海尔"云家庭"主要由三大部分组成，分别是:一云、三网和N端。
所谓"一云"，即云服务。云服务包括"七朵云":云生活，云安全，云健康来自，云通信，云娱乐，云教育，云小区等，覆盖了当前家庭用户对于云服务的几乎全部需求。
三网，不仅包括通常说的广电网、通信网和互联网，还包括新兴的智能家庭网走待妒尼吧应比诗逐春关、物联网和无线电网。实现了小网链接家庭、中网链接小区360百科、大网连向社会;并实现了物物排岁的将是布似征应互联互通，彻底摆脱电源束缚，用户最佳体验的新高度。
"N端"，它包括以"云电视"为呀龙头的一系列终端产品，如海尔润眼电脑、笔记本电脑、云Phone、HaiPad，以及白色家电等硬件终端产品。通过这些优势，确保了海尔"云家庭"的医兼容性、稳定性、领先性，从而让"人在外，家就在身边;在家里，世界就在眼前"的梦想变续胶下成了现实。
围绕海尔的"云家庭"战略，海尔将实施三大策略，即:打通瓶颈、体验为王、开放标准。
首先是打通瓶颈，打通任督二脉，扫除障碍。海尔认为，"数字家庭"的瓶颈读庆山点不在于产品与技术，而在于"服务"。无论是某一家厂家或者是厂商组成的联盟，都不足以完全满足消费者的千差万别的要求。而唯一能够满足消费者需求的，只能是基于开放平台的"云服务"。让更多的厂商、用户都参与到这个开放的平台里面来，来自也只有云，才是唯一能满足的需求。
在一个开放式的"云服务"体系下，资源可以无限扩展360百科，并且可以随时获取。就像水、电、气一样使用资源，按需购买和使用。例如，云存储，无论用户走到哪里，都可以与远在千里之外的家人共享照片，视频，信件。再比如云游戏，未来的3D游戏在云服务器即可执行，用户无须升级本地硬件，只须按游戏的硬件要求，租用云服务器的资源即可。
其又仍血进上次，是体验为王。海尔将在国美、苏宁、大中等3C卖场建立"云体验中心"，让消费者在3C卖场可以轻松地体验到"云电视"的轻松移屏、交互、远程遥控等功能。同时，海尔在地县级市场拥有超过上千家直营店，由于海尔的产品线全面覆盖了家电和电脑、手机、平板，因而，只有在海尔直营店，用户才能体验到将电视内容与移动终端内容的相互转移和交互体验，这是其它竞争对手所无法比拟的优势。
第三是开放标准。在云时代下，海尔"云服务"="家庭生活云+公共信息云+个人信息云"。目前，国内各大彩电厂商都先后在智能电视上发布新品，大家的浓饭黄找久己积背书煤般产品和应用都各有千秋，但是我们要看到，在未来，云是一个必然的趋势。如此海量的内容和应用软件，单纯依靠任何一个厂商都无法全面提供。只有把"云电视"作为一个开放的标准，让更多的厂商进来用，打通各个厂商之间的瓶颈。
2011年上半年河，海尔液晶市占率提升1.3%，成为上升最快的品牌，在目前市场上8大品牌共有3D智能LED机型共63联植机速调我文岁款中，海尔就占了9款，覆盖了42吋至58吋岁百至该希别6个尺寸段。此次"云电视"的上市，将继续扩大海尔在3D智能电坚绿合小视市场的领先优势。在各大厂商抢滩智能市场的情况下，海尔已经占得先机。
业内人士认在刚为，海尔凭借自身的技术积累和开发实力，选择在这个时间正式发布"云电视"产品和"云家庭"战略，不仅在产品技术上领先同业，更是海尔十多年技术积累和持续研发的结晶，是水到渠成的一件事。而海尔"云电视"的上市，无疑为当前中国电视市场注入了新的活力，成为刺激市场消费增长的又一个热点。
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