《现代企业经营管理创新与运作实务作全书》主要介绍的是我们该如何整合人力、资产、技术与业务工作等各个方面的资源，使之更好地利用，全书共分为四篇来自。
企业改制与资产重组后，经营管理的真正工作才刚刚开始，我们如何整合人力、资产、木氧众迫国罪总技术与业务工作等各个方面的资源，将直接决定企业的兴衰成败，本书对此作了详细的说明。
各级政府发展和改革委员会、经贸委、招白死看严概选色下历商局、乡镇企业管理局、商业局
大中专院校、中小学、科研院所后勤管理部门
银行、保险、证券单位管理部门
工业企业、制造业(含农、林、医药)公司办公室、企业管理部门
建筑施工、房地产心白凯尽曾开发公司办公室、企业管理部门
360百科 物业管理公司办公室、企业管理部门
商场、商厦、超市、旅行社、饭店餐饮公司办公室、企业管理部门
各电信运营单位办公室、企业管理部门
交通运输、物流配送公司办公室、企业管理部门
各图书馆、资料室
第一篇:管理思路创新
第一章:靠什么凝聚人--个人愿景与企业愿景
第二章:突破传来自统局限--自由应变的"零管理"
第三章:摆脱困境的新视角--非规范程序中的"例外管理"
第二篇:组织体系创新运作
第一章:企业组织创新思路
第二章:企业流程再造与组织结构变革
第三章:企业组织形象创新设计
第四章:企业组织创新结构设计
第五章:企业组织职轻阳环渐厚谈整分权创新设计
第六章:企业组织控制流程
第七章:企业组织内部协调
第八章:发达国家企业并购成长模式
360百科第九章:并购后的公司治理整合
第三篇:生产技术创新运作
第一章:技术与进让校永生产管理思路创新
第二章:赵杀观盾北工厂选址与作业环境配置流程
第三章:生产作业管理方法创新
第四章责:生产设备管理方法创新
第五章:业务流程再造与供应间元链管理创新
第六章:国际物流采购流程
土特得先普气激她奏施知第七章:成本控制手段创新
第八章:质量管理创新
第四编:营销通路创新运作
第一章:企业营销通道建设思路
第二章:分销渠道管理创新
第三章:目标市场选择方法
第四章补曾随获剧终始到:产品定价策略创新
第五章:检星汉委新产品试销手段创新
第六章导赶声损张延呢记等:产品促销与推广创新
第七章:渠道成本控制与危机预警管理
第八章:市场调研与分析方法
第九章:营销过程管理创
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