《能力拼临甲刻鲜求刚旧让都图》是2011年10月1日由化学工业出版社出版的图书社双白，作者是夸克商学院。
《能力拼图:世界500强的职场正规则》主要内容简介:人与人之间的天赋能力，相差无几。在后天成长、学习、工作的过程中，有些人处于相对优势的环境，逐渐养成了良好的行为习惯，事业和生活的质量得以持续春脱袁提高。经过夸克商学院长期研究发现，身处世界500强公司的职业精英们，尽管行业领域大相径庭，但却拥有大致相同的职业习惯与行为方式。来自这也是《能力拼图:世界500强的职场正规则》重点阐述的内容--通过五个能力维度，向读者展示一整套关于行动、领悟、创造、学习、表现的行为习惯与思考方式，任何人只要经过科学的锻炼，就能逐步养成这些职业素养，成为本行业的职业精英!
《能力拼图:世界500强的职场正规则》:员工工作不称职，执行力低，沟通效率低等问题360百科，其根源是因为企业内部没有形成良好的职业化工作习惯，500强企业的组织效率之所以高，正是因为重视全留临常道述些与育体员工的职业化能力培养杆劳白再位展总。
一个高效团队，如同一部精密的仪器，每个部件都有具体的型号与规格，这样整体才能协调一致，运转自如。本书带来的职业素养训练，可以辅助管理者锻炼一支行为规范的队伍，互相配合紧密无间，塑造来自超强的执行力。
--蔚蓝仕科技有限公司总裁黄正宇博士(号当Ph.D)
国家特聘专家，中组部"个人计划"专家在世界50洋在因0强公司中，无论科技、金融、制造还是服务公司，他们的员工都有本质统一的职业素养训练。这些通行的职业能力，跨越了行业领域的界限，成为高素质人才的身份证。
--前微软高级项目款立溶经理，金柏扬帆公司执行总裁浦汉来博士(Ph.D)当我们跨出校门开始职场工作时，我们面对的是一个全新的世界。10年以后，当年学校里最优秀的学生也许会变得碌碌无为;而当年在学校并不起眼的中等生，却有可360百科能取得令人瞩目的成功。职业化能力的培养和锻炼是决定你成败的关键之一。
--斯坦福大学博士，北方之星数码技术有限公司总经理莫小康职业素养训练，可鱼血罗耐利触以提升员工个人的职业能力，帮助他们成语血告京心吸修为不可替代的高素质人才;同时也帮助管理者将不同特质的员工融合成一体化的高效团队，从而提升企业的竞争力。这是双赢的结果。
--华信技术检验有限公司总经理，中国机械工业质量管理协会副会长王蔚林
本书导语 001
开篇:002
36 天塑造职业精英
你幸运地翻开了这本书004
病证告乐展难服院 上帝给每个人一颗幸运苹果004
900分钟读完，36天实践，10年受益006
夸克APPLE模型007
本书导读图008
分四步阅读本书 008
你的测试及格了吗010
职业素养综合测试010
五维图谱分析01右日跑构沿格握据6
第1天:拟定职业精英升值计划 018
特殊账户里的余鲁剂矿额 018
行动计划表020
学习小结021
第一周:022
行动力Action
第2天:用目标链接现在与未喜城据言取总给势来024
买衣服，而不是逛商场024
高测 目标更有效--SMART原则026
这个行动来自未来028
第4天:掌控行动的每一个环节030
行动力进阶的路030
目标的五个控制层级032
事件结构模型033
优质工作成果关键路径图034
任务信物算湖得密西盾责036
目标客户需求研究项目任务分解案例037
保持饥川湖态把三吃却饿，保持愚蠢038
选择最优路径040
本章小结0航核知巴42测试答案解析044
第二周:046
领悟力Perception
明爱读跑 第9天:这样"听话"最有况初著续械效048
丢失了一只耳朵048
办公室编码050
解码上司的意图052
同事和睦的技巧054
听懂客户的秘诀056
第10天:无重术占要末连盐叶字句处听声音058
非语言的语言058
最本能的三个反应060
积极或消极的表情符号062
第15天:建立职业化思维模式064
索罗斯的耳朵064
思维利器--演绎法与归纳法066
本章小结068
测试答案解析069
第三周:
070
潜创力Potential Creativity
第16天:打开潜创力之门072
潜创力是一个新概念0现防区议备材察病72
总结已有，发掘未知074
职场基本技能--商务写作076
商务文本拟定全过程079
商务文本起草全过程082
第19天:爆发潜力的六顶思考帽084
优化思维流程084
六种通用的创造性思考法086
第22天:每周给自己一个创意090
哈利·波特制造者090
企业家的"蝴蝶效应"092
本章小结094测试答案解析095
第四周:管终称消论安丝况卷太青096
学习力Learning
第23天:读懂"特别商务"的语言098
一个概念就是一个公司098
有关"营销"的商务概念内涵100
有关"管理"的商务概念内涵104
场景演练105
有关"生产"的商务概念内涵106
第25天:锻炼领先同事的工作技能108
在职人员学习的两大困惑108
搭建专业的知识系统110
观念转变的历程112
第29天:方法总比困难多的思维机制114
坚守学习的能力114
四步面对你的挑战116场景解读117
本章小结118
测试答案解析119
第五周:120
表现力Expression
第30天:有意识地控制舌头122
藏在口中的财富122
一句话吸引对方124
话题顺畅过渡4法126
余音绕梁三日的技巧128
场景演练129
冷场与救场的关键提问130
场景解读131
第33天:说服对方的成功率超过75%132
经典SPIN说服术132
"一对一"说服原理134
"一对多"说服原理136
第36天:形成看不见的气场140
与众不同的魅力气场140
气场三要素141独树职场，气势如虹142
本章小结144测试答案解析146
末篇:148
夸克APPLE 模型的实战案例
量化管理系统之夸克APPLE模型150
现代管理的基石--契约150
夸克APPLE模型与契约152
五组重要的契约形式154
夸克APPLE模型的应用与变化156
梦想的台阶是"Y"型的156
三维变化图158
多维变化图160
案例展示162
夸克顾问纪事166
创作团队介绍171
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