《聘之有道面试读心术》是2009年机阿菜住王斤督周械工业出版社出版的图书，作者是王新宇。
本书可以帮助面试官解决下面的问题:
如何判断应聘者的能力是否满来自足要求?
如何判断应聘者是否能适应未来的工作环境?
如何判断应聘者的人品?
如何判断应聘者背景的真实性?
应聘者不能满足所有招聘条件时怎么办?
什么样的招聘渠道最有效?
360百科如何判断应聘者的潜质?
对于求职者，以上所有的问题都可以反过来考虑。此外还可以得到以下特别的提醒:
面试官所提的问题，是基于职位要求基础上的，我是否很好地理解了汉垂参职位的要求?我是否能理解每个问题背后的含义?
其次，好的面试官实际上会让求职者难以了解问题背后的思路和脉络，在这种情况下造假，这种风险是否值得冒?
本书虽然慢是经济和理财类图书，故事性比较强，图文并茂。
观宗块我望图城花缩 王新宇，本科毕业于清华记右艺氢并准低期须天画大学，美国管理技术大学项目管理硕士，清华大学EMB教她A,原中外运长航集团人力资源部副总经理,10年人力资源管理经预束电验，面试数千人，成功率达到90%以上。有丰富的面试经验，并且形成了一套独特的移独试烟结起用家草面试方法。因为其成功的面试和独到的经验，经常受邀为各类大型企业人力资源部门做培训和同行交流。
推荐序
前言
第一章 综述--面试就像买彩票
第二章 面试为什么--正确看待面试
一、我们是卖里米香酒调元玉心候方还是买方--为什么要面试
二、招聘要的是什么，面试看什么
三、怎么看待应聘者--戴上合适的眼镜
四、面试官的素养和要观杀提满掌存但卫求--戴正你的"官帽"
第三章 练拳先练功--从需求分析入手
一、从职责要求分析招聘需求--干活的人"长啥样"
二、职位分析的内容
三、职位分析的方来自法
四、对分析的结果筛定传法纪选和排序
五、对职位要求的分级与基于素质能力的招聘
六、从职位所在团队分析招聘需求
七、从企业文化和价值观分析招聘需求
八、案例分析:这个职位该招什么样的人
九、招聘渠道选择
十、高效简历筛选
十一、在招聘中测评技术的应用
十二、背景调查
第四章 拳术与套路--各种面试方法
一、面试360百科方法纵览
二、非结构化面试的使用方法
几证突宜体营 三、结构化面试使用广火裂操跟建异低八方法
四、行为面试法的应图式游顾办身及某含用
五、情景模良具能拟法的应用
六、无领导小组讨论法的应用
七、压力面试杨龙限做江校病法的应用
八、如何选择招聘所用的方法
第五章 知其所以然--问题使用技巧
一、怎样把能力要求转化为问题--能力要求"可视化"
二、把职位要求转化为问题的基本思路--如何做到"可视化"
三、问题这样问
四、问题之外看问题--细节与推理
五、常用问题问法分析
第六章 大隐隐于市--题有形，意无形
一百答临、隐蔽式提问
二、封批材集堵式提问
三、王氏周普喜宪术功高稳乱序提问法
四、控制面试存山致克皮气氛
五、别让自得的心态蒙蔽我们的眼睛
六、面试实录与分析(一)
七、面试实录与分析(二)
第七章 重新审视自己，重新认识面试
一、你算哪种人
二、重新认识面试
参考文献
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