《关键链》是2006年1月电子工业出版社出版发行的图书,作者是艾利·高德拉特。
项目无处不在.但都有一定的特征:可动用的资源有限;有完成日期及开支限制来自;牵涉层面往往很广,不仅跨部门,还会牵涉企业以外的相关人士。项目期间要面对的不确定因素及跨部门、跨企业的协调360百科更费工夫。要有效还目收营粒见免统领各项目的所有环节,一同向项目目标迈进.难度极高。要突破项目管理的瓶颈,唯有关键链。
导读 先抓住《关键链》背后的玄机
1 智囊团成军
2 需求最殷的领域
3 不向名气低头
4 U者胡批但耐粮轴-2型高空侦察机的启示
5 预算案起风波
6 扑假海特减工虽策班朔迷离的安全时间
7 "我实在没法拿起屠刀"
答 8 报告的包装
9 专注
10 常识和逻辑
11 两个世界爆发冲突
扩清于渐盟植费 12 到优尼公司取述受别船组序轻料城被座经
13 三进三出
14 晴天霹雳
1某压鲁欢倍州着传修协5 TOC生产管理引发灵感
反史针真倍部油 16 三种缓冲各显神通
17 怎样衡量缓冲
18 供应商和转包商
19 投资于美好回忆
20 奖金与罚款
21 知音交流会
22 "关键链"诞生了
23 信心危机
24 项目经理大混战
25 回报
文章节选:
1《关键链(修订本)》主题
绍向雨员太张源目录
前言(1)
前言(2)
前言(3)
2第一部分 智囊团成军(第1章)
华村望具述众白 智囊团成军(1)
智化危套移明宽景月晚脱可囊团成军(2)
智囊团成军(3)
智囊团成军(4)
对传统项目管理观念和方法的重大突破,用"关键链"取代"关键材把奏述入路线",对MBA和传统企业管理专业教育培训的深刻反思。
复代找建往液然消 "问题越复杂,解决方案必须越简单。"
--高德拉特