《职业化的养成与塑造》首次采用高科技防飞围杂已规二位鲁调盗版刻录工艺制作超高清晰画质DVD版本。每个模块课程包附赠一张全套课程内容的MP3格式CD。包装轻便、典雅精致，封面采用国内罕见的拉丝金纸工艺。
余世维博士主讲的课程包，每一个模块都实现了案例+思考+检讨+实操方法的授课模式，这一风靡企业界、商学院及各种管理组扬基织作为高层管理人士参加的培训形式，以便捷灵活的自助培训模式，成为效费比极高的企业培训解决方案。利用自身人力实现高效内训，足不出户实现全员培来自训。
当前，余世维博士主讲的课程包已荣幸地被下列千百家企业和商学院选中，成为其管理培训解决方360百科案的主要组成部分，甚至成为一部分企业管理、变革的催化剂:合铁月你销内日本航空、统一、安泰保险、德国策扩则还善架主林莱茵、紫江集团 、3M、飞利浦、柯达、朗讯、西门子、波司登、ABB、APP、贝尔、华瑞制药、日本制药。
职业化的养成与塑造 讲师:余世维
美已设早素每断国诺瓦大学公共决策博士
哈佛大学企业管理博士后研究
牛津大学国际经济博士后研究
被誉为"中国管理教育第一人";
国人最为推崇的实战型培训专家之一:
演说家的风采，战略家的气度，理论家的才华;
2005年度他再次荣获"中国企业十大最具魅力培训师"、"中国企业十大最具魅力咨询师"称号，并被授予"2005年度杰出贡献奖"。2007年再次荣获"中国十大领导力专家"荣誉称号...
授课模式:案例+思考+答案+检讨+实操方法
课程包构成:6张DVD+1张CD(MP3格式)+课程讲义+余世维经典语录(61页)+自助培训百宝箱(97页)
一、职业化就是专职化或专业化
检讨:职业化必须与企业的"核心文化"有关。我们应该从别人的角度观察自己的"不专业"。
思考:很多公武希抗纪什坐接长按司的经理人与员工都是似备许台站子不职业化，原因是什么。日常消费哪些让我们感觉很不专业。
带督 二、职业化的工作技能是"像个做事的样"
检讨:部门岗位要有育年地必备的"能力"。Marketing不同于Sales，无论程度、范围、立场，我们要做"顾问式销售"。
思考:客户为什么对卖方总没有安全孩又法手应感?他怕什么?
三、决速土切克考职业化的工作形象越呀从创围就是"看起来像那一行的人"
检讨:公司-CIS不变批形宜视呼叫扬没仅要区隔你与其他竞争者，还要区隔你的专业档次。个人-你脑中的"乐团指挥"或"海例军少将舰长"是什么样子?
思考:"医生"、"警察"、"教师"与"出租车司机"哪些方面形象不好?我们的企业和员工哪些方面形投罗肉了东践象不好?
四、职业化的工作态度就是"用心把事情做好"
检讨:员工或干部做式难状江急事不"用心"的表意功护先步社九红科落现。口头上要求干部或员工用心，不是事半功倍，而践触是无济于事。
思考:按职业化要求考核干部员工，不达标的如何限期改进?
五、职业化的工作道德就是"对一个品牌信誉的坚持"
检讨:客户接纳一个品牌的三阶段:喜欢、信任、依赖。品牌效应需一点一滴的积累，一旦崩塌，就再也无法回生。
思考:很多品牌被客户放弃，为什么?
六、职业化过程中，主管应该怎么做?
检讨:任何职业化都是由上而下要求，管理者自己要先做到。
思考:为什么高层主管不重视或不增强自己的职业化?
职业化塑造的六大关键
方向比努力重要
人生就像爬梯子，要紧的不是你是否是第一个爬到了梯子的顶端，而是你的梯子是不是正确地搭在了你想翻越的那堵墙上。所以，在起跑的时候，要首先看清自己冲刺的终点在哪里。
态度比知识重要
职业成功取决于三大要素，即知识、能力和态度。知识解决的是"知道怎么干"的问题，能力解决的"会不会干"的问题，而态度解决的则是"想不想干"的问题。职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争，实质上却是职业心态和人生态度的竞争。有什么样的心态，就会有什么样的人生。积极健康的职业态度是获得职业成功最重要的资本，也是最核心的竞争力，因为态度决定成败。
能力比薪水重要
职业收入有"外收入"和"内收入"之说，"外收入"是你的薪水、奖金、津贴、福利、职位、荣誉等， "内收入"则是你的职业知识、能力、素质等。在职业生涯早期，我们需要关注"外收入"的增加，但更需要关注"内收入"的增长，因为"内收入"决定着"外收入"，最终决定着我们的职业未来。
情商比智商重要
"智商决定录用，情商决定提升"这句话职场人都知道了。如何成为一个受同事欢迎、受上司喜欢、受企业重用的人?这就需要我们补上情商这一课。
团队比个人重要
一滴水只有汇入大海才会永不干涸，一个人只有融入团队才会有更大的力量。纵观中外历史，无数英雄豪杰成就成在"振臂一挥，应者云集"，败就败在"离心离德，孤家寡人"，要精彩自己，须有成功团队应该是职场人士的共识。
第一比第二重要
第一个登上珠穆朗玛峰的是埃德蒙·希拉里爵士，第二个人是谁?很多人可能不记得了。第一个遨游太空的人是加加林，第二个人是谁?很多人可能也不记得了。有时候，历史确实很残酷，只承认第一，不记得第二。职场竞争也是如此，机会就一个，做到最好，争取第一就是成功，而第二可能就意味着遗憾和失败。
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