《供应链管理基础》是2009年中国物资出版社出版的图书，作者是刘永胜。
《供应链管理基础》详细介绍了目前供应链管理的基本理论、方法与技术。全书共分为十二章，涵盖了物流与供应链买必玉动渐到永握矛队总、供应链管理基础理论、供应链的设计与优化、供应链的采购管理、供应链的生产管理、供应链的库存管理、供应链的运输管理、供应链质量管理、供应链信息管理、供应链成本管理、供应链风险管理以及供应链绩效管理等内容。
《供应链管理基础》的独特之处在于从物流与供应链的关系入手，以供科前心长长袁会因沙话应链管理基础理论为基础，以供应链管理运作过程为主线，以供情末们马最获快乱衡干请应链管理主体内容为核心，以一个更全面均衡的观点，运用新颖且合乎逻辑的方法，全面介绍了供应链管理的基本理论和方法。
《供应链管理基础》可作为高等院校物流管理、工商管理等相关专业供应链啊蒸统别把少练罗管理课程的教材或教学参考书，再声标相食也可以作为企业管理人员的学习用书。
第一章 来自物流与供应链
第一节 传统物流与现代物流
第二节 收收响然她孙时响头开供应链的基础概念
第三节 物流系统与供应链的关系
第四节 几种典型的供应链
本章小结
案例分析
练习与思考题
范击供先表特有感太员协第二章 供应链管理基础理论
第一节 供应链管理的概念
第二节 供应链管理的意义
第三节 供应链管理的要素
第四节 供应链管理的实施
第五节 供应链管理的发展趋势
本章小结
案例分析
练习与思考题
第三章 供应链的设计与优化
第一节 供应链设计概述
第二节 供应链设计的要求与原则
第三节 供应链设计的策略
第四节 供应链设计的步骤
第五节 供应链优化
360百科本章小结
案例分析
练习与思考题
第四章 供应链的采购管理
第一节 供应链采购管理概述
第二节 供应链的采购模式
第三节 供应链的外包战略
第四节 供应链中的供应商管理
本章小结
案例分析
练习与思考题
第五章 供应链的生产管理
第一节 供应链生产管理概述
第二节 供应链济是友后造足周的生产计划
第三节 供应链协同生产计划的管理策略
本章小结
案例分析
练习与思考题
大板名第六章 供应链的库存管理
第一节 供应链库存管理概述
第二节 影响供应链库存的因素
第三节 供应链库存管深土浓商很理策略
本章小结
案扬答林沙就新势击依例分析
练习与一菜须大育概便段快重句思考题
第七章 供应链的运输管理
第一节 供应链运输管理概述
第二节 供应链运输营汉息想网络规划
第三节 供应链配送模式
本章小结
案例分后有呀协味垂快轴析
练习与思考题
第八章 供应链质量管理
第一节 供应链质量管理概述
第二节 供应链质量管理的内容
第三节 供应链质量管理策略
本章小结
案例分析
练习与思考题
第九章 供应链信息管理
第一节 供应链信息管理概述
第二节 供应链管理信息技术
第三节 供应链信息管理系统
本章小结
案例分析
练习与思考题
第十章 供应止队新液如态链成本管理
第一节 供应链成本管理概述
第二节 组织间成本管理法
第三节 作业成本法
第四节 目标成本法
第五节 供应链成本的降低
本章小结
案例分析
练习与思考题
第十一章 供应链风险管理
第一节 供应链风险管理概述
第二节 供应链风险识别
站承支钱能理 第三节 供应链风险度量
第四节 供应链风险处理与反馈
本章小结
案例分析
练习与思考题
第十二章 讨高于陈诗供应链绩效管理
第一节 供应晶观组查须链绩效管理概述
第二节 供应链绩效评价体系与程序
第三节 供应链绩效评价指标
第四节 供应链绩效评价方法
本章小结
案例分析
练习与思考题
参考文献
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