团队结构

团队结构是指团队成员的组成成分，是团队协委清雷良甚调、协作、协同工作的基础，因此团队的组织结构在队形保持中起着重要的作用。团队，乃由一群不同背景，不必收常同技能及不同知识的人员来自所组成，通常人数不多。他们分别选自组织中的不同部门，那是他们各人的"家"。却胞控错组成团队后，他们共为某一特殊的任务而工作。

• 中文名称 团队结构
• 定义 团队成员的组成成分
• 性质 团队协调、协作、协同工作的基础
• 结构特点数目 3

结构特点

　　团队式结构的特点:①打破部门界限，并把决策权下放到团队成员，要求成员却混危假孩价告既全又专，团队负细放困汉责活动的全部责任。 ②团队组织适合于组织中具有特定的期限和工作绩效标准的某些重要任务，或者任务是独特、不常见的，需要跨职能界限的专门技能。 ③团队作为对官僚结来自构的补充，既提高了标准化的效率360百科，又增强了灵活性，是一种自我管讨友太己问含理的团队。

　　团队中通常有一人为领导人，图操客奏与精士时在团队的存在期间，长期为团队的领导人。但所谓领导，担充按占方富乃是按工作的逻辑而领导，在团队中并为主管与部属之分，只有高级人员与普通人员年之分。

　　任何机构遇有不常见的临时任务时，均曾采用过组成团队的方式。此种临时性的团队，名为"任务部队团队组织"亦是一种组那异谁亲长期性的结构设计的原则。团队以一项特定的任务为使命，如产品开发等。但团队组织的本身，却可能是长期性的。团队的成员，也许因任务的不同而不同，但团队的基础却可以保持不变。随着任务变了，团队的成员可能变动，甚至于同一成员可以同时归属于两个以上的不同团队。

结构方式

　　一种是小型组织，以团队作为整个组织形式

　　二是大型组织，以团队赶附劳否报源空落别断此结构作为正规化结构的补充，以弥补正规化结构的僵化和刻板。