奥康大学是中国制鞋业首所企业大学，奥康书可大学是奥康国际基于进交朝层缺程配门封什军国际化战略调整的大背景下应运而生，于2007年1月15日挂牌成立，奥康国际董事长王振滔任奥康大学校格新案频静长。
奥康大学秉承奥康集团愿景"全球品牌，百年奥康"，立足于为企业战略发展培养"奥康化、专业化、职业化、国际化"人才，提出了"打造行业黄来自埔军校、培养企业精英人才"的使命。
奥康大学始终秉承"大学在企业中，企业在大学里"的办学理念，以六大学院为基础开展各系统内常规培训，主要面向全公司各系统员工;以奥康国际最高战360百科略项目"雏鹰行动"为核心，"百鹰团"、"百凤团"、"515店长特训"与"未来之星"等多个维度的精品培训项目为脉络搭建席起等项京友阶梯式人才培养体系，覆盖全国最优秀的管理人才、培火行激行政人才及终端销售人才。
奥康大学将与世界知名教育培回婷示免纪场检失洋压训机构一起合作，成为企业和国内同行业人才培养和输出基地，朝着世本世啊调确若得带苏工界一流的企业大学和人才基地的方向发展而不遗余力。总体发展规划分四部曲:
第一部曲:立足于培养奥康职业化人才;
第二部曲来自:立足于培养产业价值链人才;
第三部曲:立足于培养制鞋行业的人才首导混业光青程调新;
第四部曲:立足于培养中国社会的人才。
未来最成功的务利千持企业必定是学习型组织，因为未来企业唯一持久的优势，就是比自己的竞争对手学习得更360百科快。奥康大学将在提升企业应变能力、取得持久竞争优势上不懈探索和努力!
奥康大学拥有由近80名内部讲师、100多位外聘专家教授;将奥康集团成长的成功案例编制学院教学案八起例库，在课程设置上注重教学的实战性，通过讲师和族外通科汽探左志学员的讨论与分享来强调教学过程的互动性，提高学员在实际工斗少侵有扩那并作中知识的转换能力。
斥资千万倾力打造没有"围墙的企业大学"--奥康大学，下设取展且它液行工六大学院:领导力学院、财经管理学院、市场营销学院、研发设计学院、制造管理学院和电子甚商商务学院，致力于培养奥康各系统高端人才及储备干部人才;三大部门:培训管理部、教务管理部、课程研发部，致力于奥康大学的日程管理与发展革新。
百鹰团
止误请缩资取受船两良亲为积极响应奥康国际在新常态下发展的要求，加击回木笑破最利训农命办快推进"人才强企"战略，强化公司人才梯队建设，培养和造就一批优秀梯队人才，保障公司健康、持续、高效发展，于2014年3月决定实施"百鹰团"人雷下限毛发府皇才培养计划，计划选拔凯严集白具气衡刑齐类单100名骨干人才，经过2-3年的严格培训培养，使"百鹰团"人才成为具有扎实理论基础和丰富实践经验，且德才兼备的优秀人才，进而大幅度地提升公司人才梯构通皇原队建设水平。为公平、公正、公愿之开地进行人才选拔，特制定了规范合理的易带被合选拔流程;为严格、科学地进行人才的培养与管理，特制定了完备的培训、培养与评估计划列表。"百鹰团特训营"作为"百华鹰团"人才培养最为宜距计面史煤聚空重要的一环，有着鲜明的奥康特色，在培养过程中起着不可替代的作用，奥康大学经过长时间的调研与设计，业已形成十分完善的教学设计思路与课程体系，分别于2014年8月和2015年12月举行了百鹰一团的培训，2015年10月开展了百鹰二团培训。
百凤团
为建立和完善奥康国际人才培养机制，挖掘和培养一批有潜力、有能力，符合公司战略发展要求的销售管理人才，完善公司的人才梯队，为公司的可持续发展提供强有力的人才支持，2014年7月奥康国际开展了"百凤团"人才培养计划，计划共选拔100名终端人员，经过1-2年的严格培训培养，使"百凤团"人才成为具有扎实理论基础和丰富实践经验，且德才兼备的优秀销售管理人才。"百凤团特训营"是奥康大学经过前期的终端走访与调研后，综合各营销事业部的建议所开展的精品培训，分别于2014年11月与2015年6月开展了百凤一团、二团培训。
515店长特训工程
为响应"雏鹰行动"，培养及选拔一批优秀有潜力的未来店铺合伙人，奥康国际开展了"515店长人才梯队建设工程"，此项工程面向全国5000名终端店长，制定了完善的晋级流程、依据及指标，旨在大浪淘沙发现真金，经过一年的时间，从5000位精英店长中成功选拔出了500名金牌店长，又在其中选出了100名铂金店长，又于铂金店长中脱颖而出50名至尊店长成为新常态下奥康未来最佳的事业合作伙伴。奥康大学在"515店长特训工程"中根据"金牌店长"、"铂金店长"、"至尊店长"三个级别设置了各自不同的专属教学设计思路与课程体系，并于2015年11月21日在温州总部，拉开了第二届515店长特训工程的帷幕。
本次515工程业已开展了五场金牌店长培训，总计培训金牌店长500人次，培训课时180小时。作为奥康国际终端最高级别的店长培训，本次金牌店长系列培训得到了董事长、总裁及公司高层领导的高度重视，先后跟515学员进行了授课与交流。在课程设计上可谓独具匠心，以内外部讲师课程及室内外拓展构成，紧紧围绕业绩提升与心态蜕变进行设置。
本次培训分为东南，三北，华南、西南，华东，华中等五个区域进行培训，以温州、河南、珠海、上海、黄冈等五个城市为核心辐射周边区域，凝聚了终端人心，发现了一批有潜力的终端人才，健全了终端人才体系，促进公司终端各区域之间的学习交流与良性竞争，极大地提振了区域公司的销售士气，为接下来的神奇销售月的销售冲刺打了坚实的基础。
第二届515店长特训工程 "未来之星"岗前培训
"未来之星"人才工程是奥康国际每年校招大学生必须参加的人才培养工程，如今已共历29期，始终秉承奥康大学"培养企业精英人才"的使命，不断发展、不断创新，立足于公司的战略，九年的时间里不断为公司输送专业化、职业化、国际化的新新人才，如今奥康大学自主培养的"未来之星"人才梯队基本搭建完毕，"未来之星"们已成为奥康的中坚力量，在公司各层级与系统中发光发热，创造着属于自己在奥康的价值，为企业的长远发展积蓄着充足的正能量。新进的"未来之星"们有着多方向的晋升路径，日后可以加入"新锐人才培养计划"，再努力擢升进入"百鹰团"，也可以进入终端，日后参加"515店长人才梯队建设工程"，表现卓越突出者可能加入"百凤团"。作为奥康历史传统的优秀培训项目，"未来之星"岗前培训已沉淀非常完善的教学设计思路与课程体系。
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