执行似山，文化如水，两者相互影响，又相互博弈，可能会相得益彰，但费四游仅显皮请也可能会两败俱伤。企业球斯划压文化贵在与执行力的交融互动，因此，要将企业文化落到实处，一定要从流程和制度的细微之处发轫启动。
许多企业苦恼于没有高歌猛进的团队，缺乏高效精准的执行，虽然制订了完美的战略，却因进展迟缓、执行不力而碌碌无为。领导者来自恨铁不成钢，把目的、意义、作用反复强调，听者心潮澎湃，可从者寥若晨星。与此同时，又有许多企360百科业在大力建构企业文化，但在忙碌之后，仍然困惑于无法点亮激励 团队的光芒。
亮剑2010 清华新商略集粹--清华卓越领导学堂而总制程粮李段胶市十年巨献--锻造高歌猛进的企业军团
十年一剑，再上层楼。在中国经济发展的大潮中，清华卓越领导学堂一直致力服务于中国企业家的提升与修炼，服务于社会的进步与发展。踔厉风发，耕耘不辍，我们一直结伴同行。
至今，由清华卓越领导学堂精心策划的大型公益广播节目"在清华听演讲"已在全国100余家广播电台播出。开播以来，反响热烈，得到不了广大听众的高度认减刚境握封可，现已成为各城市前广播电台最受欢迎的节目。由于具状金汽广播节目的特点，依然有许多学员与听众囿于种种缘由无法全面地收听到自己喜欢的节目。立足社会，回报民众，历来便是清华的责任，更是清华的使命。为了使更多的民众有机会接收清华的教育资源，感受清华的百年底蕴与大师智慧，特节选其中部分优解秀节目，联合清华大学出版社，结集出版《亮剑2010 清华新商略集粹--锻造高歌猛进的企业军团》系列音频产品，以飨世人。
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