例会

例会[regular meeting] 指依据约定的惯例每隔一定期限举行一次的会议，最常见是办公会。通常例会的进行来自需要制度的规范--又称例会制度。

• 中文名称 例会
• 外文名称 regular meeting
• 拼音 lìhuì
• 含义 依据约定的惯例每隔一定

例会来自目的

　　实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。提高公司各部门执行工作目标的360百科效率，追踪各部门工作进度。座子状集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。协调各部门的工作方满山探位情座天工法、工作进度、人员及设备的调配。

会议分类

总经理办公会

　　1、会议组织:行政办公室。2、会议主持人:公司总经理，总经理若因公出差无法主持时，则由副总经理或指定公司高级干部代行职权。3、会议参加人:副总经理、总经理助理、各部门经理。4、列席人员:视事实需要，可让其他有关人员出席。5、会议内容:※ 听取各云波殖弦发办右洲船仍部门主管对所属工作的汇报，对完成有困助坏降院行财配极渐难的工作集体协商，并寻找解决办法。※ 对工作中出现的问题及时成不给于复我少主跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。※ 探讨公司经营活动的最佳方案，并对各阶段经营业绩及时总结，以达到整体经营目标的实叫现。※ 对上期工作总结，并部署下期工作任务。

　　境搞妒类正尽某衣践米经会议记录人:行政部秘书。

　　会议时间:时间为每月末5日内。

管理例会

　　会议主持人:各部门经理轮流主持。

　　会议参加人:各部门经理。

　　列席人员:视事实需要，所邀请其他人员。

　保笑查官尼今父　会议内容:※ 协调各部门工作进度，使各项经营活动按照预期目标有序进行。※ 对涉及部门较多，对公司始整体有较大影响的问题集体探讨。集思广益，寻求解决问题的方法。不略按打能达成共识时，上报总经理办满任左磁该公会请总经理裁决。※ 追踪并改菜校七加挥解苗福达进日常管理工作。

　　会议记录人:行政部秘书

　　会议时间:时间为每大礼拜的周五下午或周一上午。

公司员工大会

　针识液克教器先演放　会议主持人:公司总经理或者总经理指定人员。

　　会议参加人:公司全体人员。

　　右农班列席人员:视事实需要，所邀请公司外部人员。

　　会议内容:

　　※ 公司营运状况，日常工作进度以及将要采取的重大决激厚曾质能微远夫术信策向全体员工宣布，促使上下术信息的沟通。※ 公布有关员工奖励或惩处措施，以求公开、公正、合理。5、 会议记录人:行政部秘书。

　　6、 会议时间:时间为每月初5日内。

部门工作会

　　1、会议主持人:部门经理或部门经理指定人员。2、会议参加人:部门所有人员。3、列席人员:视事实需要，所邀请其他部门人员。4、会议内容:※ 协调部门内部工作开展，对工作中的问题及时发现，及时解决。苗严※ 所属工作有进展难度时白设烧握对，提出帮助请求，并集体讨论解决。※ 明确部门工作在公司整体经营活动中的进展状况，及时总结工作的经验教训并制定下期工作计划。

　　会议记录:部门文职人员

　　会议时间:时间由部长自行安排。每周至少2次。

晨夕会

　　1、会议主持人:店长或其他管理人员。2、会议参加人:所有营业员。3、列席人员:视事实需要，所邀请其他部门人员。4、会议内容:店长布置当天工作安排;晚上总结一天工作业绩以及安排异日工作等事宜，做好会议记录，每天记录工作日志，作为工作考核标准。5、会议记录人:营业员或店长。6、会议时间:每天的早7点30分 晚4点30分

会议方集室许例边并烟记录

　　1、 总经理办公会会议记我钢故重能录应在一天内整理完毕，送交会议主持人核阅，核阅后应复印分发各出席人一份，传阅各出席人，并要求阅者签字为据。该份记录最后传回会来自议主持人，作为下一次会议的重要资料。2、 管理例会会议记录整理完毕后，分发至各出席人一份。3、公司全体会会议记录由行政部秘书整理完毕，先请总经理签字确认，然后分发至各部门，以备查询。4、部门工作会议各与会人员均应记录会议要点，与本身工作相关内容应详记，以便对日后工作有指导意义。