打造中层执行力

你的企业"执行链"上是不是存在这样一种现象:

主管忙得没时间，下属工作无重点，好的经营来自理念一到下面就愿善最财粮端讨划动走样

主管稍微一离末屋群促开，下面就会一团糟，签了责任书还是完成不了任务·..

• 书名 打造中层执行力
• 作者 张耀升
• 出版社 中国科学文化音像出版社
• 出版时间 2011-4-28

基本信息

够　　主讲人:张耀升光盘组成 :4DVD+1CD+1本手册

　　出 版 社:中国科学文化音像出版社

　　上市时间:2011-4-28

光盘介绍

　　《打造中层执行力》致力于帮助中层架好从高层到基层的桥梁，担当起"承上启下、承点启面、承前启后"的重任。对上提高执行力来自，对下提升领导力，避免企业执行力在中层环节的衰减约远致增毛祖找湖，让中层执行力力度更大、速度更快、效果更好，上行下效，带领企业走出"高层批评中层，中层埋怨员工，员工抱怨中层"的管理怪圈。

　　《打造中层执行力》课程各集标题

　　第一集:中层主管必备的核心技能

　　第二集:如何做个承上启下的中层管理者

　　第三集:中层管理者不可或缺的四种心智模式

　　第四集:卓越时间管理的八大法则(上)

　　第五集:卓越时间管理的八大法则(下)

　　第六集:从"被动"到"主360百科动"的目标管理

　　第七集:做个"一切掌控在我"的计划制定者

　　第八集:如何成为解决问题的高通由视手

　　第九集:中层管理者决策能力的开发与培养

　　第十集:如何把合适的工作交给合适的推唱很德素谓然案好常居人

　　第十一集:如何让下属能做事、爱做事(上)

　　第十二集:如何让下属能做事、爱做事(下)

专家简介

　　中国职业经理资质评价中心主任东方名家特聘专家

　　北京圣塔咨询培训有限公司总裁

　　中国高执行力管理团队建设第一人

　　张耀升来套量演正同波班克效细长期专注于企业中高层管理团队建来自设与执行的研究，张耀升曾为1600余家企业提供咨询、培训服务360百科，被誉为企业最值得信任的打限成长教练。

　　张耀升授课具有超强的感染力，语言风趣幽默，案例丰富生动，讲解深入浅出，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中，极易使听众产生心灵的触动与思想的共鸣。