是2010年10月把止绿达触查花跟中国青年出版社出版的图书，作者是革广士朝死种介领营[美] 史蒂芬·柯维、罗杰·梅里尔、丽贝卡·梅里尔。
中文呢论刚军干名:要事第一
英文名:First Things Firs来自t
本书中提出了一超乎财责将导品个截然不同的时间管理方法，那就是以原则为中心的方法，它超越了推崇更快捷、更努力、更机灵的传统方法，不是给你提供另外一个时钟360百科，而是给你一个罗盘--商朝波知今华与因为比速度更重要的是前进方向。全书分为四个部分:时钟和罗盘、主要的问题是将主要事情放在主要位置、相互依赖关系的协作增效和心细斯婷以原则为中心的生活的力量和平静。从一种意义上说，这种方法是全新的;从里元更厂另一种意义上说，它古老悠久，深深植根于永恒的经典原则，跟当前时间管否盟存深路布理理念和"成功"论著所宣扬的权宜之计和不劳而获的方法截然不同。我们生活在一个喜欢走捷径的现代社会，然而，靠走捷径无法创造生活质量。
史蒂芬·柯维，身为丈夫、父亲和祖父，是一位赢得国际声望的领导才能权威和导师，来自也是柯维领导才能中心的创办人。利属他是哈佛毕业的工商管理硕士(MBA)，在杨百翰大学获得博士学位，并在杨百翰大学任商360百科业管理和组织行为油历越希交起台名学教授长达20年。他的《高效能人士的七个习惯》一书售出了超亿册册，并被翻译成了28种语言出版。他的上一本书《高效能人士的领导准则》据急阶停也是商业畅销书。
A·罗杰·梅里尔是时间管理和领导才能开发方面的知宽乐另名带头人。它是柯维领导才能开发中心的副经理和创办人员。他拥有商业管理的学位，学习过组织行为方面的研究生镇另吧随县植较沙课程，成人学习课程长任际罗村斤执用开施概。他与妻子丽贝卡是父母，祖父母，曾共同撰写过《关联--第二象限时间管理》。罗杰也是《高效能人士的领导准则》的作者之一。
丽贝卡·R·梅里尔，身为径胡定功消社严品鱼极团母亲和祖父母，家庭主妇和土训吧光维多才多艺的作家。他曾在多个社团、教育部门和妇女机构担任领导工作。她是《关联后课探朝右升陆丝别玉--第二象限时间管理》一良图冷然措脸书的作者之一。
书 名: 要事第一作 者:史蒂芬.柯维(StephenR.Covey)
出版社: 中国青年出版社
出版时间: 2010年10月1日
ISBN: 9787500653400
开本: 16开
居 定价: 35.00元
《要事第一》不是给你提供另外一个时钟，而是给你一个罗盘-鸡怀岩对初-因为比速度更重要的是前进方向。打破了我们原有的时间管理观念，提出了以原则为中心的方法，它超越了推崇更快捷、更努力、更机灵的传统盐充才热水毫试方法。世界500强企业都在运用这一全新的时间管理方法，鼓舞每一个人追求诚信、勇敢和乐于奉献的生活。
《要事第一》深深植根于名修信祖控色举态套永恒的经典原则，跟当前时间管理理念和"成功"论著所宣扬的权宜之计和志支斤粮富件裂脱水诗书不劳而获的方法截然不同。我们生活在一个喜弱哥长只成种农欢走捷径的现代社会物树们解某属清束衡吧，然而，靠走捷径无法创造生活流节味体胡唱联西坚孙边质量。《要事第一》将有助于你摆脱时钟的专制，重新找回自己的罗盘。这个罗盘将有助于你能够快快乐乐的生活、关爱、学习并留下遗产。
我们相信，《要事第一》的灿烂光芒照亮了时间管理技巧那一半尚不为人所知的黑暗部分。我们看到的不是我们生活的零星碎片，而是完整的画面。《要事第一》能够成为真正改变你的生活的杠杆。
本书中提出了一个截然不同的时间管理方法，那就是以原则为中心的方法，它超越了推崇更快捷、更努力、更机灵的传统方法，不是给你提供另外一个时钟，而是给你一个罗盘--因为比速度更重要的是前进方向。全书分为四个部分:时钟和罗盘、主要的问题是将主要事情放在主要位置、相互依赖关系的协作增效和以原则为中心的生活的力量和平静。从一种意义上说，这种方法是全新的;从另一种意义上说，它古老悠久，深深植根于永恒的经典原则，跟当前时间管理理念和"成功"论著所宣扬的权宜之计和不劳而获的方法截然不同。我们生活在一个喜欢走捷径的现代社会，然而，靠走捷径无法创造生活质量。
传统的时间管理观念是，通过提高办事效率，最终可以掌控自己的生活，提高对生活的掌控程度会带来你所追求的平静和满足，然而，我们不敢苟同。将自己的幸福建立在控制一切事情的能力上是徒劳无益的，我们的确可以控制自己的选择，但是我们控制不了选择所带来的结果。普遍规律或原则就能做到。因此，我们控制不了自己的生活，原则就能。这一概念是洞悉人们为何对传统"时间管理"方法感到失望的关键所在。
由中国青年出版社出版的《要事第一》是由赢得国际声望的领导才能权威和导师、柯维领导才能中心的创办人史蒂芬·柯维及梅里尔夫妇倾力创作，是柯维继全球销量上亿册的《高效能人士的七个习惯》、《领导者准则》之后的又一力作。柯维博士被美国《时代》杂志誉为"人类潜能的导师"，并入选影响美国历史进程的25位人物之一。《要事第一》帮助"繁忙的"人注意到什么是"紧迫的事"与什么是"重要的事"之间的区别。全书分为四个部分:时钟和罗盘、主要的问题是将主要事情放在主要位置、相互依赖关系的协作增效和以原则为中心的生活的力量和平静。
在《要事第一》中提出了一个截然不同的时间管理方法，那就是以原则为中心的方法，它超越了推崇更快捷、更努力、更机灵的传统方法，不是给你提供另外一个时钟，而是给你一个罗盘--因为比速度更重要的是前进方向。从一种意义上说，这种方法是全新的;从另一种意义上说，它古老悠久，深深植根于永恒的经典原则，跟当前时间管理理念和"成功"论著所宣扬的权宜之计和不劳而获的方法截然不同。我们生活在一个喜欢走捷径的现代社会，然而，靠走捷径无法创造生活质量。
相信，《要事第一》将有助于你摆脱时钟的专制，重新找回自己的罗盘。这个罗盘将有助于你能够快快乐乐的生活、关爱、学习并留下遗产。《要事第一》的灿烂光芒照亮了时间管理技巧那一半尚不为人所知的黑暗部分。我们看到的不是我们生活的零星碎片，而是完整的画面。这本书能够成为真正改变你的生活的杠杆。
(美国)史蒂芬.柯维(Stephen R.Covey) 译者:刘宗亚,王丙飞,陈允明
史蒂芬.柯维(Stephen R.Covey),美国学界的"思想巨匠"， 入选"影响美国历史进程的25位人物"，被《时代周刊》评为"人类潜能的导师"，得到美国总统奥巴马的特别接见，是前总统克林顿倚重的顾问，《经济学人》杂志推举其为"最具前瞻性的管理思想家"。
在美国乃至全世界，他的思想成就与卡内基、德鲁克、杰克?韦尔奇并肩比齐。他是世界备受推崇的领导工作权威，家庭问题专家，教师，企业组织顾问，在领导管理理论，家庭与人际关系，个人管理等领域久负盛名。《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的受教者，AT&T、通用电子、全禄、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生，李开复等中国顶尖的企业家和管理者也深受其思想的启发。每年，来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达百万人之多。
他是全球最大的、为组织和个人提供培训和管理咨询的世界顶级公司--富兰克林柯维公司的创始人之一。公司与世界500强公司和成千上万的中小型企业及政府职能部门都有建设性的合作关系。
作为9个孩子的父亲，50个孩子的祖父，柯维博士曾于2003年被授予"最佳父亲奖"，他将此看成是他此生得到的最有意义的奖项。
其他奖项:"托马斯大学勋章"， "1994国际企业家年度奖"，1998年度锡克教徒"国际和平大师"称号，"1999年度演讲家"，以及1996"年度全美企业家领导者终身成就奖"，他还被授予了8种荣誉博士头衔。
序言
第一部分 时钟和罗盘
第一章 有多少人在临终之际后悔自己花在办公室的时间不够多
第二章 嗜急成瘾
第三章 生活、关爱、学习、留下遗产
第二部分 主任务是将主要事务放在主要位置
第四章 第二象限日程安排:要事第一的程序
第五章 构想的激情
第六章 角色的平衡
第七章 目标的威力
第八章 一周的前瞻
第九章 抉择时刻的诚信
第十章 向生活学习
第三部分 相互依赖中的协作增效
第十一章 相互依赖的现实
第十二章 共同做到要事第一
第十三章 自内而外获取能力
第四部分 以原则为中心生活的力量与平和
第十四章 从时间管理到个人的领导作用
第十五章 结果所带来的平和
后记
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