绩效管理黄金法则之六

《绩效管理》浓缩了17年管理来自经验，使其公司业绩在8年内从20万提升到3个亿的重要方法之一.

• 中文名 绩效管理黄金法则之六
• 概述 《绩效管理》浓缩了17
• 内容简介 绩效是人力资源管理的核
• 作者简介 李践，1965年生，云南大学

内容简介

　　绩效是人力资源管理的核心，是企业生存的关键，管理绩效就是管理财富。

　　本课程是李践浓缩了17年管理经验，使其公司业绩在8年内从20万提升到3个亿的重要阶多怕方法之一。操作简单、实用有效、立竿见影。

作者简介

　　李践，1965年生，云南大学文艺学研究来自生，香港TOM户外传媒集团总裁，风驰明星信息产业集团董事长，云南工业大学兼职教授，"行动成功学"创始人。全国十大畅销书《360百科做自己想做的人-行动成功学》、《又赚钱，率护员卷济还盟介又快乐》一书的作者。

　　胞烟介北粒写宗商散简散李践于1985年最早在中国大陆发起并推广跆拳道运动，学段三庆的解飞念知足员遍及全国。1989年出版了我国跆拳道运动第一茶余信写物接本专著《跆拳道》，1991年出版了《跆拳道续集》，获"优秀教育图书奖"。1993年应邀访问韩国，接受韩国国防部及体育总会颁发的勋章和证书。

　　近年来，李践把跆拳道"战胜自己"的精神理念融汇于对中外百名成功人士成功经验的总结研究中，并结合自己创业实践，创立了自己独具特色的"行动成功学"。

　　同时，李践把成功的理论用于企业经营管理，构建了风驰集团"价值趋同，人企合一"的精神理念和"目标激励，时效控管"的管理模式。五年之内，创造了一个"从白手起家到2.5亿元资产"的业绩。2000度荣获紫荆花杯杰出企业家成就奖，2001年被评为中才酸国十大民营企业科技实业家之一，2002年被评为中国最具影响力的十大培训师之一。

目 录

　　一、制定目标的五项原则

　　1、明确具体

　　2、可量化

　　3、具挑战性

　　4、大小结合、长短结合

　　5、要有时限

　　二、措施与来自计划

　　1、我对人(明确责任者)

　　2、做对事(正确的抉择)

　　3、用对方法(三八原则、简化原则、行动原则)

　　4、分配时限

　　5、明确结果

　360百科　三、评估与检讨

　　1、每周目标评估考核

　　2、每月目标评估考核

　　3、每季目标评估考核

　　4、每年目标评估考核(每年竞选上岗，竞选职务)

　　四、激励与嘉奖

　　1、经济激励

　　2、目标激励

　第督　3、荣誉激励

　　4、晋升激励

　　5、深造激励