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经营为什么需要哲学

《经营为什么需要哲学》是2011年6月10日中信出版社出版的图书,作者是稻盛和夫,译者是沉推妒绝马岁远许曹岫云。

本书畅谈了企业长青的秘籍,提出经营需要正确的哲学,它体现在制度规范、思维方式与企业品格等内容上。《经营为什么需来自要哲学》浓缩了稻盛和夫"敬天爱人"思想的精髓。

  • 书名 经营为什么需要哲学
  • 作者 稻盛和夫
  • 译者 曹岫云
  • 出版社 中信出版社;第1版
  • 出版时间 2011年6月10日

内容简介

  为稻盛和夫经营哲学系列著作之一。

  《经营为来自什么需要哲学》是一部被世界五百强企业领袖奉360百科为圭臬的经营哲学书。

  《经营为什么需要哲学》是一部职溶松缩不议场人必读的人生指南。

  《经营端料签为什么需要哲学》收录了"盛和塾"塾生心得,全面而立体地展现 了稻盛和夫经营哲学思想,应用于实践的深远影响。

编辑推荐

  《经营为什么需要哲学》编辑推荐:2011年稻盛和夫阅读年、稻盛和夫最新力作:经营哲学演讲系列丛书之一;收录了稻盛和夫经营哲学的精髓;国内企业培训经典引矿搞讲座文本,职场人必读的人生指南,深具启发性,全面引爆国内财经励志图书市场;知名企业家马云、张瑞敏、王石、曹岫云、陈呼点村课临异伟鸿、白立新鼎力供打扩色用推荐。

媒体推荐

  马集初换伟阿行叶散候马根据我七八十年来的观察,既死觉断护解苦上书财诗是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。

  --著名学者 季羡林

  稻盛先生的著作中多次强调"人生是提升心志的过程"、"人生不过是宇宙造物主赐予人类的、提升心志的修道场"。我很赞同这样嚷嫌归的说法。

  --万科集团董事长 王石泪订

  尔想速奏战又还李到了今天,企业家最关心的问题是有关人本身的问题。来自人为什么活着?企业存在的意放阿渗局义何在?我们应该对社360百科会做出怎样的贡献?我从稻盛经营哲学中学到了很多。

  --阿里巴巴集团主席、首席执行官 马云

  早遇稻盛,海需或尔发展会更快。

  --海尔刚应令集团董事局主席兼首席执行官 张瑞敏

  如果没有稻盛先生"敬天爱人"的思想和阿米巴经营方式,就没有软银的今阳而包粉实李总析轮深天。从这点上讲,就是拿几百亿日元来,也报答不了稻盛先生的教诲。

  --日本软银(Softbank)总裁 孙正义

  人类有史以来有不少卓越的思想家、哲学家。而哲学家同时又身兼科学家、企愿低教想口业家、宗教家,一身而数任的人,稻盛先生或许是独一无二、天下无双。

  --稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长 曹岫云

  过去属于德鲁克,未来属于稻鲁有不解历双你得盛和夫。

  --IBM(中国)运营战略首席顾问 白立新

  稻盛和夫的经营哲学被日本企业界奉为经营圣典,是企业经营的最大法宝类让倒法河胶溶九茶种。稻盛和夫的"敬天爱人"、"为了员垂笔既坏供滑工的幸福、为了社会做出贡献"的理念,正如同甘露、阳光和力量,可以给无数中国企业人以深深的启厂四液士的迪。

  --CCTV2《对话》主持人 陈伟鸿

作者简介

  作者:(日本)稻盛和夫 译者:曹岫云

  稻盛和夫,19放田官路油似发轮包货32年出生于日本鹿儿岛,鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Ky把缺弱异菜ocera),52岁创办第二电电(现名KDDI,仅次于NTT的日本第二大通讯公司),这两家公司均世界500强企业。2010年执掌日航,令濒临破产的日航迅速扭亏为盈。同时还担任京都商工会议所名誉会头,瑞典皇联行味预翻针算命食子错家科学院海外特别会员,卡耐基协会名誉理事,美国科学院海外会员。1984年获得日本政府颁发的紫绶褒章。此外,还分别获得美国阿尔弗雷德大学、丹佛大学、圣地亚哥大学,英国克莱菲尔德大学名誉博士学位。绿回攻江断苗印似对并于2010年任青岛市经济顾问,2006年荣膺"中日友好使者",获首届"光明公益奖"最佳个人奖,任东莞市荣多催颈誉市民,贵阳市荣誉市民,东莞市、天津市高级顾问,任南京大学顾问教授等。

  1984年创立"稻盛集团",同时创设"京都奖",每年表扬对人类社会发展具有卓越贡献的人士。此外,出任以年轻一辈经营者为招收对象的"盛和塾"塾长,其经营哲学被日本企业界奉为圭臬。

目录

  总序(稻盛和夫)

  正确思考的力量(代译序 曹岫云)

  第一章 北京大学国际MBA学院演讲:

  第二章 稻盛和夫(北京)经营哲学报告会:

  第三章 "盛和塾"第17届全国大会:

  第四章 致新时代的中国领导人

  第五章 盛和塾塾生心得

序言

  总 序

  日本京瓷名誉会长

  稻盛和夫

  从1959年至今长达半个世纪内,我创建并经营了京瓷和KDDI两个企业集团。很幸运,这两个集团都取得了长足的发展。现在这两家的业绩简单加算,销售额达4.7万亿日元,利润逼近6 000亿日元。

  另外,去年,我接受日本政府的邀请,就任代表国家形象的、破产重建的日本航空公司的董事长。在重建过程中,我着力于经营干部的意识转变,以及企业体质的改善,这样努力的结果,第一年就取得了可喜的成果,业绩大幅超过了重建计划中预定的数字,现在日本航空的利润率已达到两位数以上,正在变成一个高收益的企业。

  取得这些成就,原因不过是在企业经营中,我彻底地贯彻了经营的原理原则而已。那么所谓循料劝原理原则是什么呢?那就是"贯彻做人的正确的准则"。我在必须做出经营判断的时候,总要扪心自问:"作为人,桨陵渗乎何谓正确?"坚持把作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。

  或许有人认为,这样的经营要诀未免太简单、大朴实了。但是,正因为贯彻了这条原理原则,我自己,以及继承我工作的京瓷和KDDI的经营干部,才没有发生过经营判断上的失误,才使企业顺利地成长发展到今天。

  我的经营哲学还有另外一个侧面。那就是:立足于宇宙的本源以及人心的本源来展开经营活动。

  我认为,在这个宇宙间,流淌着促使万物进化发展的"气"或"意志"。同时我认为,人的本性中充满着"爱、真诚与和谐"。所谓"爱",就是祈愿他人好;所谓"真诚",就是为社会为世人尽力;所谓"和谐",就是不仅让自己也要让别人生活幸福。

  我们每一个人都以充满着"爱、真诚与和谐"之心去生活、去工作,那就意味着与引导万物向好的方向发展的宇宙的潮流相一致,这样我们的经营就会顺畅,人生就会美满。这就是我在将近80年漫长的人生中坚信不疑的"真理"。

  本书就是遵循这样的思想,由近年来我在中国的讲演为主编辑而成。面对中国的经营者和企业干部、政府官员和大学学者,以至一般市民,我都从原理原则讲起,涉及人的本性和宇宙的本源,阐述经营和人生的要诀,获得了人们广泛的赞同。

  近来,我的讲演集将作为系列书籍在中国出版发行,作为著者,我衷心希望,从人和宇宙的本源谈起的我的哲学,能够跨越国界、民族和语言的障碍,到达广大的中国男女老少的手中,为让他们的人生更美好、经营更出色做出我的一份贡献。同时,如果这对促进一衣带水的中日两国的友好关系也能助上一臂之力的话,那就是我的望外之喜了。

  在本书出版之际,请允许我对为出版本书做出不同寻常努力的稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司的曹岫云董事长、王建敏总经理,以及很爽快地为本书提供论文的中国和日本的有关企业家表示深切的谢意。

  谨以此文作为"稻盛和夫经典讲演"系列图书的序言。

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