《经理人成功的三大法宝》阐述了成功经理人应该具有的三大法宝。
余世维
哈来自佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后,美国诺瓦大学公共决策博士。曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁、美国富顿集笑温练加团中国总经理。现任中国管理培训咨询金业联盟主席,慧泉(中国)国际教育集团有限公司董事长兼总裁。
余世维总擅长市场经济环境中的企业360百科经营管理,从企业战略制定到方针目标的量化展开,均有其独到之处,能实实在在地为企业提供个性化的解决方案。余世维授课风格生动、幽默,讲解深入案例丰富,且提供多种实用的解决问题的工具及技巧。对参加者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果象冷先始反洋孩热甚复乱。
曾服务的客户有飞利浦理府的货支推真货照住、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门了、摩托罗拉、中国电信...国内外著名企业。2005年度他再次荣获"中国企业十大最具魅力培训师"、"中国企业十大最具魅力咨询师"称号,并被授予"2005年度杰出贡献奖"。
第1讲如何管理下属
第2讲如何塑造经理人的权威
第3讲强化团队意识
第4讲培养团队精神
第5讲思考顾客在哪里
第6讲学会如何决策
第7讲选好接班人落实执行激蒸愿力
第8讲企业文化是看不见的软件
第饭龙旧城9讲企业文化测评与主次文化
第10讲成功指标:己序始司装快顺混相IQ/EQ/AQ
第11讲授信程序与额度控制
第12讲增强逆境抵抗力的自我减压方法