《工厂物料管理实务》是2008年中国时代经济出版社出版的图书，作者是牛承德、喻伟。本书从物料控制的角度出发，着重介绍了工厂物料管理概述、物料供应控制、物料仓储管理物料使用控制来自、物料库存控制。
《工厂物料管理实务》来自是工厂管理丛书中的一本。物料是企业控制的重要一环，尤其是成本控制的重要一环。《工厂物料管理实务》的内容实操性比较强，尤其是文中所举的实例、制度与表单，是目前一些知名企业的工厂正在运行的文件。
第360百科一章 工厂物料管理概述
第一节 物料与物料管理
一、物料的概念
二、物料管理的目标
三、物料管理的五大要件
四、物料管理的过程控制
范例1:过程控制人员网络图
第二节 物料管理的组织
六件味么抓诗反训界沉把 一、物料管理功能与责任部门
二、物控部的组建
范例2:某企业物料管理部门的组织架构及职责说明
第二章 物料供应控制
第一节 物料计划编制
一、物料计划的功能
二、物料计划的对象
三、物料计划药钱致达染元守纸编制的依据
四、物料计划编制的流程
第二节 物料请购与跟催
一、请购的控制
二、物料的跟催
第三节 物料接收控制
一燃名较已保序希门概尔证、事先对交料作出限制
二、制定收料作业标准
范例:某公司收料作业程序及操作标准
三、按规定统眼沿克解汉紧修巴一诗验收入库
第四节 物料供结载握补庆架欢应失控的改善
一、物料供应失控的原因
二、物料供应失控的改善
三、物料供应进度控制机制
第三章 物料仓储沙居企一烟皮争批顺管理
第一节 仓青使争系争今门院穿六储规划
一、仓库在生产企业中的意义与作用
厚音突危农标精盐广伟二、仓库规划要点
三、仓储部门位置确定
四、仓库区位规划设计
五、货架的选择
六、货位规格化
七、物料编号
第二节 物料储存保管
一、物料储存保管的基本原则
二、物料堆放
三、温度、湿度控制
四、防锈除锈处理
目操束卷社立国 五、防霉除霉处理
六、仓库虫害防治
七、仓库物料检查
范例1:仓库检查记录表
八、物料保管卡管理
九、做好仓库划妒4S工作
第三节 物料盘点管理
一、盘点的含义
二、盘点的目的
三、盘点的类型
四、盘点的方法
五、盘点的步骤
范例2:s公司配件库(2号仓库)3月期盘点计划
六、盘点管理注意事项
第四节 呆废料管理
一、呆废料的划分
二、呆废料管理的目的
三、呆废料的处理方法
四、呆料的预防与处理
五、废料的预防和处理
第五节 仓库安全管理
一、仓库意外事故原因
二、库区安全管理
三、仓库切们或者依底行美长务安全作业管理
范例5:仓库保管员安全操作规程
四、仓库消防管理
践面站源洋源地更促五、物品安全管理
眼 六、仓库防盗管理
第板司激新见四章 物料使用控制
第一汉节 领发退料控制
一、领发料作业的种类
二、发料果素象杂将管理
三、领料管理
四、退料管理
且组虽层房五、领发退料环节的物控原则
第二节 生产现场物料使用监控
一、物料现场使用的基础工作
二、控制上线物料用量
三染族生款倍月核功统编、了解物料使用状况
四、上线物料的保管
范例:现场物料存放规定
五、副料使用的控制
第五章 物料库存控制
第一节 库存管理概述
一、库存的类型
二、库存的成本
三、库存产生的原因
四、库存管理的概念
第二节 库存管理方法
一、ABC分析法
二、复仓制
三、定量订购制
四、定期订购制
第三节 库存管理作业要点
一、设立库存控制点
二、做好账务处理
三、运用目视管理库存
四、消减库存
参考文献
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