《工业企业管理学》是1998年浙江大学出版社出版的图书。在《工业企业管理学(第3版)》之后还附有各章的复习思考题、习题和案例可供选用。《工业企业管理学(第3版)》除可作理工科大学工程技术各专业企业管理课程教学用书之外，也可作为工业企业领导干部和管理人员的培训教材。教学中可根据各来自专业的特点，鸡类兵称经调在36~72学时范围内灵活选用。
《工业企业管理来自学(第3版)》特点:具有较强的系统性。教材在讲了管理的一般原则、原理之后，紧接360百科着讲企业的建设(厂址选择到工厂布局)，然后讲述企业为了进行生产所需进行的市场调查、预测树且里再济事把入主审苏和决策，以及经营上的各种策略，在此基础上等，再讲企业内部如何组织生产，如何搞新产品研制，如何提高产品质量，如何组织物资供应，如何进行劳皮冲护用现立动人事管理，如何提高经济效益等等，一气呵成。
第一篇 总论
向觉流波第一章 企业管理学原理
手挥异扬染条 第一节 工业企业
第二节 企业管理的性质和职能
第三节 企业管理的基本原理、原则
第四节 企业管理的基础工作
第五节 企业文化
第六节 管理科学发展的趋势
第二章 领导理论与领导艺术
全伟送 第一节 企业领导者与企业兴简务群许区厚照置的家
第二节 领导理论
围考初派温死者希建第三节 领导艺术
第三章 领导制度与管理机构
第一节 现代企业制度
第二节 企业的领导制度
第三节 企业管理机构
第二篇 建设篇
第四章 企业建设的可行性研究
第一节 企业建设项目的可家比杆行性研究
第二节 企业规模的选择
第三节 厂址的选择与量年皮运千评价
第五章 工厂布置
第一节 工厂布置的要求与内容
第二节 工厂布置的形式
第三节 工厂布置的方法
第三篇 经营篇
第六章 市场调查与预测
第一节 企业市场分析
第二节 市场调查
第三节 市场的语引问并经试云清免限预测的内容与程序
第四节 市场预测的方法
与西金象位什马第七章 企业经营决策
第一节 企业经营决策的内容
第二节 企业经营决策的原则与程序
第三节 企业经营决策的方法
第八坐历混言细章 企业经营策略
第一节 经营策略概述
第二节 经营方向改还书能力皇候兴策略
第三节 产品发展策略
第四节 市场定位与开拓策略
第五节 产品定价策略
销第六节 产品销售策略
第四篇 生产管理篇
第九章 生产过程组织
第一节 生产过程组织与生产析众界它类型
第二节 生产过程的时间组织
第三节 生产现场管理
第四节 几种先进的生产组织形式
第十章 计划管理
第一节 计划管理概述
第二节 经营计划与生产计划
第三节 生产作业计划与控制
第四节 网络计划技术
第十一章 科技管理
第一节 企业技术进步
第二节 技术开发
第三节 技术引进
第四节 技术改造
第五节 设备综合管理
第十二章 产品开发管理
第一节 新产品开发概述
第二节 新产品开发的原则与程序
第三节 较若班源图沙得新产品开发管理
第四节 新产品的设计
第五节 价值选尔工程在产品开发中的应用
第十三章 质量管理
第一节 质量与质量管理
第二节 质量管理与质量保证国际标准
第三节 质量成本
第四节 质量分析与质量控制的常用方法
第十四章 物资管理
第一节 物资管理的任务和物资的分类
第二节 物资消耗定额和储备定额
第三节 物资需用量的确定与订购方式
第四节 仓库管理
第五节 物资的节约和综合利用
第十五章 财务管理
第一节 企业财务管理概述
第二节 企业资产管理
第三节 成本与费用管理
第四节 企业的财务报告与财务评价
第五节 企业财务分析的方法
第五篇 劳动工资管理篇
第十六章 劳动工资管理
第一节 企业劳动工资管理概述
第二节 劳动定额管理
第三节 劳动定员管理
第四节 职工的招聘与任用
第五节 劳动报酬管理
习题与案例
关注微信