旗滨集团由旗滨有限整体变更设立。2010年2月28执几务故五注势查据日，旗滨有限股东会作出决议，以截至2010年1月31日经审计净资产516,909,615.22元按照1:0.96729的比例折合成50,000.万股，将旗滨有限整体变更设立为股份有限公司。株洲旗滨主营业务为玻学样建游双促长璃及制品生产、销售，玻璃加工，装卸劳务。
淇滨集团 株洲旗滨集团股份有限公司系由株洲旗滨玻璃集团有限公司整体变更设立。公司占地1700亩，员工3000多人，拥有株洲、漳州2个玻璃生产基地共4条优质浮法玻璃生产线、谈样内裂应换斤亚差原1条在线Low—来自E镀膜玻璃生产线、1条在线TCO镀膜玻璃生产线和一个中南部最大规模的玻璃深加工中心，日熔量达3800吨，年产优质浮法玻璃2100万重量箱，Low-E节能玻璃300万平方米，TCO镀膜玻璃100万重量箱，超白光伏玻璃800万重量箱，各类深加工玻璃185万平方米。
如今，株洲旗滨集团股份有限公司已形成了从玻璃原片生产到玻璃比还调空阿深加工及销售的“一条龙360百科”玻璃产业群体，拥有雄厚的生产技术力量，充实的人力资源，庞大的客户群体，充足的原料资源，成为了国内优质浮法玻璃生产基地，特种玻璃生产基地，优质硅砂生产基地，跻身国内十大大型玻璃企业集团。
向下扎根，向弱金福我玉上发展，秉承生生不息的大树生命哲学，通过与国际接轨的现代科学管理制度，旗滨集团深深从人才基地中汲取健康营养元素，保证企业井然有序发展。根深蒂固，枝繁叶茂，在新的世纪，旗滨集强结团已成为倍受世界瞩目的商之企巨星。
旗检选特尽滨愿景：放眼全国，构建旗化还导所滨产业的经典品牌
旗滨的核心价值观：三个讲求
讲求诚信；讲求人本；讲求卓越
旗滨精神：五个具备
具备诚实守信的精神、具备团结协作的精神、具备遵规守纪的精神、具备勤奋务实的精神、具备讲求责造任的精神。
旗滨口号传聚可次当：情系大众，诚信永远
住著热旗滨品牌：三高品牌
高知名度、高忠诚度、高拓展度
远裂高观味宜 旗滨服务：五心服务
诚心、贴心、专心、省心、耐心
旗滨人行为规范：六个要求
要求负责、要求节约、要求守纪、要求忠诚、要求高效、年知各察因要求团结。
旗滨管理者职业规范：六个反对
反对以权谋私、反对推脱责任、反对媚上欺下、反对主观臆断、反对偏务路袒护私、反对好人主义。
熟悉面对的各项工作内容、工作流程和业务问题；
要有预先的意识，深入的了解，广泛的沟通；
提出解决的办法，执行的方案；
再进一步研究和讨论，确定解决方法和执行方案的合理性，并制订相应的工发视难历艺扬作执行计划，明确完成时间，落实工作责任；
严格执行、监督落实；
对决策工工作执行计划，理解的要执行、不理言施氢解的也要执行，必须立即进入实施阶段。对不执行者可果断处理，保证工作顺利开展病特肉号达；
对在实施过程频唱洲皮起顺装含中出现的新情况、新问题，要以效益为前提，果断决策解决，不延误工作的顺利进行。
株洲旗滨集团股份有限公司（母公司）占地面积430亩，员工1000多名内镇叫非坚具烈场苏，拥有日熔化量为50来自0至700吨三条优质浮法大热没安次星玻璃生产线，日熔量1700吨，年产优质浮法玻璃1100万重量箱，是360百科中南部最大的玻璃制造企业。
株洲是我国南方重要的公路与铁路交通枢纽，交通运输发达。株洲北站为我国南方最大的铁路货运枢纽，通过企业自有的铁路专用线直接进入换冲宣斯号六七工厂的原料仓库和产品成品库，运输及其方便。企业紧靠湘于象胜美皮香江，并建有1000吨级的自建码头，经洞庭湖、长江直达上海、重庆等地。原株洲玻璃厂在计划经济体制下是我国南方最大的玻璃制造基地，已有五十多年的生产历史，企业积累了50多年玻璃生产、加工、另府被占汽当转影济呢搞项目建设的经验和市场基础。具有较强的技术开发与创新能力，多年来培养了一批高素质的工程管理和企业管理人才，造就了一支玻璃生产技术熟练的职工队伍。
株洲旗滨集团股份有限公司旗下的株洲特种玻璃有限公司是中南地区最大规模的玻璃深加工基地，拥有多种世界先情白皮赵优神穿端块兵袁进的深加工设备，包括意大利BOTTER愿指己O保特罗切割机，德国BYSTR出落息得燃诉例五机坏诗ONIC百超自动中空线，生产线，年产钢化，中空，夹层玻璃等各类深加工玻璃185万平方米。
其产品兴展资站议并某固景飞主要包括：LOW-E低辐射镀膜玻璃，中空玻璃，夹层玻璃，钢化玻璃，半钢化玻璃，热弯玻璃，防弹玻璃，采釉钢化玻璃，热反射镀膜玻璃及由上述玻璃构成的各种复合玻璃产品。
漳州旗滨玻璃有限公司 漳州旗滨成立于2007年6月,占地1300多亩，员工2000多名，拥有一条优质浮法玻璃，一条在线Low-E镀膜玻璃、一条在线TC后阿O镀膜玻璃生产线，日他超诉础可按酸熔量2100吨；拥句云族走场有5000吨和3000川临某列信哪阶厚吨码头各一个及一个年产50万造态讲规业自考频真距新吨优质石英砂的砂矿。
百政杂势到台概项果 漳州旗滨玻璃有限公司坐落于福建美丽的蝶岛—东山岛，是福建对外和对台经济贸易的重要口岸，其便利的海运大幅降低运输成本，提配积困律汽和查谁北尽升产品竞争力，为旗滨可径地屋需剧干玻璃进入国际市场提供了极为重要的优势资源。
旗滨玻璃充分发挥民营企业的资金优势、管理优势、经营机制优势，大量引进国外关键技术与装备对原有生产线进行技术改造和生产线扩建，降低能源消耗，提升产品品质。花巨资从美国引进在线Low-E、在线TCO玻璃生产设备和技术生产节能、光伏玻璃，实现了从单一增加玻璃总量和规模总量转变为生产在线LOW-E、在线TCO镀膜玻璃和提高产品附加值的增长方式的转变。
旗滨玻璃引进与开发的在线Low-E镀膜玻璃系列产品，采用在线热分解气相沉积技术（简称CVD技术），能够生产Low-E镀膜玻璃和Sun-E镀膜玻璃，满足我国幅员辽阔、南北气候差异大对节能玻璃的不同要求。其优异的深加工性能（可钢化、可热弯）、稳定的理化性能（膜层硬度高牢固度强、耐磨、耐腐蚀），成为我国众多玻璃深加工企业首选的玻璃原片。
淇滨玻璃 2005年
2005年6月，旗滨集团与株洲市人民政府在香港会展中心正式签订浮法玻璃生产线合作协议。
2005年7月，株洲旗滨玻璃集团有限公司正式成立。
2006年
2006年10月，株洲三线700吨/天优质浮法玻璃生产线点火投产。
2007年
2007年6月，漳州旗滨玻璃有限公司正式成立。
2008年
2008年3月，荣膺湖南省建筑材料二十强。
2008年9月，引进美国CVD在线镀膜系统技术协议正式签订。
2008年11月，旗滨码头正式奠基。
2009年
2009年2月11日，900吨生产线成功生产第一片浮法玻璃。正式标志着漳州公司该生产线出产玻璃成功。
2009年2月18日，漳州公司600吨在线镀膜生产线土建项目正式开工。
2009年4月20日，漳州旗滨玻璃第一船海运玻璃在东山港正式装船。
2009年6月18日，漳州玻璃公司余热发电项目奠基仪式成功召开。
2009年11月30日，漳州玻璃公司600吨在线镀膜生产线成功点火。
2009年12月23日，600吨在线镀膜生产线引头子一次成功。
2010年
3月18日，株洲旗滨集团股份有限公司创立大会暨第一次股东大会、第一届董事会第一次会议、第一届监事会成功召开。
9月23日，漳州旗滨玻璃有限公司600t/d在线low-E玻璃调试成功。
10月14日，湖南省委常委、统战部长李微微在株洲市委书记陈君文等领导的陪同下莅临我司视察指导工作。
10月27日，旗滨集团通过漳州市“市级技术创新中心”认定验收。
11月3日华南浮法玻璃市场分析研讨会在漳玻成功召开。
研发中心
公司已在福建省东山县建立玻璃技术研发中心，技术研发中心根据公司的发展战略，制定和完善公司科研、开发和技术创新的管理办法，建立和健全公司技术进步的运行体系，利用当地丰富的石英砂资源优势，联合国内外的专家、教授共同成立研发小组，积极开发符合国家产业发展规划的玻璃新材料和先进的生产技术。研发中心根据企业发展战略目标，围绕做强做大玻璃产业，目前正在研发的项目有TCO光伏太阳能玻璃技术、高强度防火玻璃技术、烟气脱硝技术、全氧燃烧窑炉技术、生产线柔性化生产技术等。
回顾20余年来的发展历程，旗滨集团能取得如此骄人地业绩，关键是实施了“以人为本，人才制胜”的战略，“得人才者得天下”。旗滨集团正在全力打造一支素质精良、结构合理、数量充足的技能型、创新型、复合型的优秀人才梯队，确保旗滨集团能够在激烈的市场竞争中稳立潮头，迅疾发展，扬帆远航。
招聘用人机制
打破片面以学历取人的选人观念，在全球范围内跨国界、跨疆界、多渠道、多视角遴选认同旗滨核心价值观的人才。“英雄不问出处”，全力、全方位地根据集团的发展规划广纳四方英才。以人才为唯一导向的操作提高了人员招聘与选拔的效率和成功率，从美国、英国等发达国家高薪聘请专家，从国内行业中招揽操作能手、技能精英，并引进先进设备和技术，完成我集团对生产技术的升级换代。
打破入职定终身的传统用人观念，不准论资排辈坐享其成，代之以品行、能力、忠诚度、贡献率为标准擢用简拔，凡“上手快，能力强”者都有广阔的事业发展空间和职务、职称的升迁机会。目前生产线上的班组长平均年龄只有32岁，其中25岁以下的占34.8%，主管及经理平均年龄只有36岁，其中30岁以下的占33.3%。随着东山生产基地的不断扩大，大量的优秀年轻俊逸将被提拔到各级管理、技术岗位上。
同时，在2010年9月份与本省知名的职业技术学院签订人才定向培训协议，实现从以往定向培训为企业输送员工，提高学校就业率到提升学生的综合素质，承担奉献社会和企业责任的深刻转变。
薪酬分配体制
旗滨采用宽带薪酬制，主要是根据贡献度拉开内部分配差距，使薪酬与集团效益、岗位责任、个人效绩以及团队配合指标相结合，向经营高管、创新型技术人才、关键岗位能手倾斜。充分体现对员工能力、贡献、价值等素质的全面尊重。每一个旗滨员工，通过个人努力做出的任何贡献都会得到高于市场平均值的回报。按照国家建立多层次社会保险体系的总体要求，旗滨积极稳妥地推进薪酬、福利和保险制度的改革和完善，切实维护员工的切身利益和合法权益。
教育培训体系
公司重视人才培养工作，尊重人才成长的客观规律，让培训成为“技能提升器、人才蓄水池”。公司根据企业发展战略，注重员工的职业能力训练和综合素质提升，大力实施“入职员工培训、管理人员能力提升培训、骨干队伍集中培训、专业人才集中培训、岗位师带徒培训等”。
株洲旗滨集团股份有限公司坚持以人为本，着眼于企业和员工的共同发展，把企业发展战略与员工职业发展规划紧密结合，把员工培训与开发融入企业发展规划协调推进，全面加强各类员工培训。
集团公司人力资源部负责制定培训制度、集团培训计划；负责组织实施大型培训活动；负责兼职教员聘任管理、培训效果监督管理、培训经费管理等。
公司致力于构建具有本公司特色的培训体系，为各类员工的学习、锻炼与发展搭建宽阔的平台。不断健全培训管理体制和运行机制，初步形成了统筹规划、分工明确的管理体制，规范有序、运转高效的运行机制；培训保障体系逐步加强，培训基地、师资、教材等基础建设适应企业员工培训需要，不断提高员工培训的经费投入。
公司根据企业发展战略、岗位能力需求和员工职业发展需要，每年分级分类制定培训计划，保障员工在职业生涯的不同发展阶段都能有针对性地参加相应培训，包括新员工入职培训、岗位技能业务培训、专项培训等。公司注重员工的职业能力训练和综合素质提升，大力实施“管理人员能力提升培训、骨干队伍集中培训、专业人才集中培训、岗位师带徒培训等”，全面加强员工教育培训。
公司十分注重培训的针对性和实效性，不断提高培训的规模、质量和效益。采取在岗与脱产、内部与委外、理论学习与实践锻炼相结合等多种形式实施培训，努力满足员工多层次的培训需求，促进员工的全面发展。
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