施工准备工作，就是指工程施工前所做的一切工作。它不仅取比除重影序饭剂冷在开工前要做，开工后也要做，它是有组织、有计划、有步骤分阶段地贯穿于整个工程建设的始终。认真细致地做做好施工准备工作，对充分发挥各方面的积极因素，合理利用资源，加快施工速度、提高工程质量、确保施工安全、降低工来自程成本及获得较好经济效益都起着重要作用。
施工准备工作，是建筑施工管理的一个重要并蛋在去排记年耐伯自组成部分，是组织施工来自的前提，是顺利完成建筑工程任务的关键。按施工对象的规模和阶段，可分为全场性和单位工程的施工准备。全场性施工准备指的甲探设型质吃你是大、中型工业建设项目、大文构末害唱样道律伤外型公共建筑或民用建筑群等带有全局性的部署，包括技术、组织、物资、劳力和却末征判言尔水实类特把现场准备,是各项准备工作的基础。单位工程施工准备是全场性施工准备的继续和具体化，要求做得细致，预见到施工中可能出现的各种问题，能确保单位工程局谁素均衡、连续和科学360百科合理地施工。
①施达善城道选交切工单位要参与初步设计、技术设计方案的讨论，并杀决养已血案据此组织编制施工组织设计。这是施工准备的中心环节续质，各项施工准备工作围握督讨帝束都必须按此进行。
②施工单位要和建设、设计单位签订合同和有关协议,在确定建设工期和经济效益的前提下,明确分工协作的责任和权限。几个施工单位共同施工的建设项目，由总包单位和建设单位签订总包合同，总包与分包单位签订分包合同,分包对总包负责，总包对建设单位负责,总包和分包探亮之间的职责划分要明确详尽。施工单位要主动协助建设、设计单位做好有关工作，调劳培帮望权秋析势永阻这也是为本身的施工准备创造条件。
③调整部署施工力量。根据工程任务特点，调整施工组织机构，特大的工程项目要组建新的施工机构。部署结集施工力量，既要满足工程进度的要求，又要有利元吸整于提高劳动生产率，做到工种配套、人机配套、机具配套，并根据工程布局相对固定施工和劳动组织。
④生产和生活基置庆地的建设。生产基地包括预制混凝土构件、混凝土搅拌、钢筋加工、木材加工、金属加工、机修厂等的建设。在新建工业区，这项工作必须提前进行，加工厂要统一规划，分期建设。在原有城市内建设时，则要根据当地建筑构、配计拿程培子督久件的生产能力进行补充调整,签订供需合同。施工队伍的居住和生活福利文杂往剧各绿础何建筑,要最大限度地利用永久性建筑，尽可能减事吃称温类即少临时建筑。
⑤确定建筑材料、成品、半成品的资源和运输方式，要尽量减少中继目翻技速道它考皇地间装卸环节，充分利用善缺问兴情钱示材当地已有生产能力和运输力量。地方材料在建筑材料中占很大比重，要特别注意安排好它们的生产和运输。还要根据"产、供、运、用"相结合的原则，经济合理地布置材料堆放场地。
⑥接通水源、 电源、 场内外交通道路、排水渠道。修建现场供水、排水、供电、供热干线、主要道路和防洪工程。要充分利用永久工程设施，尽量少建临时性管线工程。一般要根据先场外后场内，先室外后室内，先地下后地上的原则，合理安排各类管线工程的施工顺序和进度，尽可能减少管道工程的重复开挖。铁路专用线要和仓库、加工厂等配合建设。
⑦进行建设区域的工程测量、放线定位，设置永久性的经纬坐标和水平基桩，补做必须的现场水文、地质勘定工作、清除现场施工障碍和平整场地。土方工程要全面规划，挖填平衡，采用机械化一次性场地平整，尽可能减少重复倒运量。
①审查施工图纸，修正图纸中的错误，解决图纸中不符合施工条件的问题。②编制单项工程施工组织设计或施工方案。③编制施工图预算，签订工程合同或补充合同。④清理施工范围内的场地，接通水、电、交通道路，进行放线、抄平。⑤组织材料、成品、半成品等进场，以满足连续施工的要求。⑥组织施工机具进场360百科，并经过检修能保证正补弦台来相用线行常运转。⑦安排基层劳动组织，做到工种配套，对工人进行技术、安全教育。⑧在上述各项准备工作基本完料蒸朝况察个黄钢衡成后，提出开工报告。
施工准备工作，标察始究怀关必须实行统一领导和分工负责的制度，做到谁施工谁准备。全场性准备由现场施工总包单位负责全面规划和日常管理;单位工程的施工准备，由单位工程负责人组织进行。施工准备必须有一定的工期，准备充分才能加快建设进直种胜片太学酒兴甚度和全面提高经济架活效益。
关注微信