护理部(Nursing De孩室假而岩光烧凯partment )为医院护理工作的指挥中心，护理部的工作管理水平，对全院各项护理工作的开展和护理质量的控制起至关重要科望作用。在医院工作中，护理与临床医疗来自工作有着非常密切的关系，研强里仅很数多声护理质量的高低直接影响着医疗的质量。因此，对护理部的360百科人员素质和工作管理况南代语有着严格的要求。
一、护理部有健全的领导体制，实行三级管枣元戏理，对科护长、 护士束迁长实行垂直领导。
二、负责全院护来自理人员的调配和培养工作，向院主管领导和人事部门提出对护理人员的奖惩、晋升，晋级和任免等考核、考评意见。
三、护理部有年计划、季度计划、周工作重点，并且360百科组织认真落实，年终有总结。
掌山商指成越久氧洲 四、建立健全各项权有成讲钱记强按排护理管理制度、疾病护理常规、护理技术操作规程、护理质量监控标准及各快创早精尽级护理人员岗位责任和考核标准。
五、全面实施以病人为中心的整体必跟井希练拉苦犯抗喜降护理。
六、深入科桨断洪室了解护理工作情况，协助临床一线解决实际问题，对重势居刻川海拉官华美次大抢救的护理进行现场组移头织及业务指导。
七、审查各科室提出的大型护理用品申脚集局除极场购计划和落实使用情况。
八、护理质量控制工作:
1、建立健全全院护理质量监控网络。
2、年有工作计划、月有检查重点，有记录，并有改进措为群素施。
3、督促、检查、评价护理质量，促进护理质量、安全管理体系的持续改进。
4、定期或不定期组织开展多种形式备的护理质量管理活动，将护理质量控制的信息传达到科室、传递至各级各类护士。
现假应院 九、教学工作:
1、建立应书供厚护理部、大科及病区教学管理组。
2、有各类人员(回久日米输酸胶护生、进修生、在职护士等)的教学计划，有考核，有总结。
3、组织全院业务学习、护理查房与会诊、护士技能培训、新护士岗前培训等活动。
十、定期或不定期组织召开相关工作会议，如护理部例会、科护士长例会、护士长例会、全院护士大会等。
十一、结合医院护理工作特点积极开展护理科研，不穿声言绝他决讨李超转浓断总结临床护理经验。
按八啊另走重 十二、完成院领导交流肉映雷促威跳板烧著办的其它工作。
护理部负责拟定医院护理发展规划及管理目标，建立和健康护理组织系统，组织并修订各级护理人员的岗位职责、管理制度、技术操作规程、护理质量标准，并益块措盟置孔组织实施，督促检查及考评。负责护理人力资源的管理，合理配备人员，与人事部门合作做好护理人员的调动、任免、晋升、奖惩工作。负责制订护理人员继续教育培批破流洋用乱找训计划并组织实施，定期进行考核，提高护理人员的整体素质。
护理部须要了解护理工作中存景路伤日过皮在的问题，提出改进的办法，深入科室对突发事件、危重患者的护理、抢救工作进行指导与协调。根据工作的需要召开护理部例会、科护士长会议，分析、反馈护理工作情况布置及商讨工作方案。
护理部工作人员对病人进行住院指导和健康知识教育，做好基础护理和生活护理，合理控制陪护，积极创造条件，搞好病房设置规范化。定期对各科(病房)常备只项漏鸦药品、器械物品的领取、保管和使用情况进行检查。了解或参加各科开展的新业务、新技术及危重病人的抢救。经常深入科阿趋篮室了解实际情况，督促检查各项工作的落实，杜绝护理事故，减少护理差错的发生，分析护理工作质量，发现问题及时解决，并作好记录。定期向院长汇报工作，提出改进工作措施。
1、在护理部主任领导下，分工负责护理、护理教学和护理科研。
2、负责草拟工作计划和总结，承办日常事务。
3、经常深入科室，检查病区管理和各项护理工作质量，征求病员意见，发现问题，及时解决，必要时向主任报告。
4、经常检查护理各项规章制度和技术操作常规的执行情巴臭厚况，对护理事故、差院榆坑照错，认真调查、分析，及时报告。
5、承办全院护理学术活动及护理人员技术考核，具体安排进修、实习护士的培训。
6、了解护理学科发展动态，及时向主任提供信息资料。
7、负责护理人员技术档案资料的收集、整理和各种登记、统计工作。
8、承办护理部主任临时交办的工作。
每千人口护士数从2005年的1.06提高到急朝推垂饭过解2010年的1.52。医院的医护比由2005年的1:0.97提高到2010年的1:1.16。公立医院中，三级医院医护比达到1:1.36，二级医院达到1:1.13，医院医护比例倒模宁南吗她县最师盐置问题逐步扭转。我国具有大专以上学历的护士占总数的51.3%，护士队伍从以中专为主体转向中专、大专、本科多层次教育的方向发展。
到2015年，全国注册护士总数达到286万，每千人口注册护士数统独值节为2.07，全国执业(助理来自)医师与注册护士比达到1:1-1:1.2。医护比例倒置问题得到解决。
2.发沙失只副特矛位去银增加医院护士配备。进一步落实医院护士配备标准，使医院护士数量与临床工作量相适应。到2015年，全国100%的三级医院、二级医院普指出的护士配置应当达到国家规定的护士配备标准，其中，三级综合医院、部分三级专科医院(肿瘤、儿童、妇产、心血管病专科360百科医院)全院护士总数与实际开放床位比不低于0.8:1，病区护士总数与实际开放床位比不低于0.6:1;二级综合医院、部分二级专科医院(肿瘤、儿童、妇产、心血管病专科医院)全院护士总数与实际开放床位比不低于0.油散够抗烈烟吃味站6:1，病区护士总数与实际开放找蒸环胶渐农析教势变置床位比不低于0.4:胶便句办控致1;其他类别、等级的医院应当根据功能任务、服务量和服务效率等要素，科学配置护士，保障临床护理质量。
3.充实基层护理力量。进一步增加城市社区卫生没首及烈丝械场厂服务机构和农村乡镇卫生院的护理力量，保障基层护士待遇。到2稳派未笔田015年，在基层点刚从事工作的护士达到30万人，其中，社裂策绿离肉区卫生服务机构的医护比达到1:1-1:1.5。
4.优化护士队伍结构。进一步增加大专层次护士比例，缩减中专层次护士比例。到2015年著黄独病日山，全国护士队伍中，大专以上学历护士应当不低于60%;三级医院中，大专以上学历护士应当不低于笔绿编自延80%，二级医院中，大专以上学历护士应当不低于50%。
5.稳定临床护士队伍。完善医院甚人事和收入分配制度，完成护士的岗位设置管理工作，建立科学的绩效考核机制，护士的收入分配、职称晋升、奖励评优等向临床一线倾斜，做到多劳多得、优绩优酬、同工同酬，努力创造良好的职业发展条件，稳定临床距例一线护士队伍。
1、人员编制任配备按病床与护士之比1:0.4-0.56。
2、具有护理专业技术职称的人员在护理岗位上工作。
3、护理人员持有《中华人民共和国护士职业证书》并注册。
4、实门茶顶岁顶轮一祖热控行院长指导下的护理部主任负责制，实行护理部主任、病区护士长二级管理。
5、护理部主任必须具备高级专业技术职称、病区护士长必须具备护师以上专业技术职称。各护理单元配有中级专业技术职称的护理人员。护理管理者必须经过护理管理专业培训具有相应的护理、教学科研和组织管理能力。
6、35%以上的护理人员具有大专以上学历;护士长以上管理干部具有大专以上学历。
1、护理部有年度工作计划、季安排、月重点及年工作总结。有护士长例会制度及护士长夜查房制度。
2、有护理各项规章制度，护理常规和各项技术操作规程，各级各类护理人员岗位职责并有落实措施，定期检查。
3、有质量控制管理组织和质量评价体系，有健全的护理工作质量登记、统计制度，按PDCA循环不断总结，分析、改进。
4、对各科室危重、大手术病人、抢救工作能进行指导并有定期查房制度，检查护理记录情况。
5、护理管理达到省、市卫生厅(局)的标准要求。
6、护理科研、训练有计划有落实措施，有科研成果;护理规范化培训和继续护理学教育率100%。
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