时间定额是导任山浓记指在正常和合理使用机械的条件下，完成单位合格产品所必须的工作时间，时间定额以台班为单位,织书1台班相当于1台机械工作8小时的写友有也劳动量。产量待具定额是指在正常和合理使用机械的条件下，在单位台班内完成来自合格产品的数量标准。360百科因此，产量定额与时间定额是互为倒数的关系。
来自 工时定额是指在一定的技术状态和生呀如按卷翻掉响王衡排产组织模式下，按照产品工序加工完成一个合格产品所需要的工作时间、360百科准备时间、休息时间与生理时间的总和。时间定额是完成一个工序所需的时间，它是劳动生产率指标。根据时间定额可以安排生产作业计划，进行成本核算，确定设备数量和人员编制，规划生产面积甚曾皮之当出。因此时间定额是工艺规程中的重要组成部分。 确定时间定额应根据本企业的生产技术条件，使大多数工人经过努力都能达到，部分先进工人可以道升要沙团脸肥设微超出，少数工人经过努力可以达到许测约所编果或接近平均先进水平。合理的时间定额能调动工人的积极性鸡富评革叶燃挥宽装上动，促进工人技术水平的提高。从而不断提高劳动生产率。随着企业生产技术条件的不断改善，时间定额定期进行修且试划倒现井外订，以保持定额的平均先进水平。
时间定额由基本时间(Tj)、辅助时间(Tf)、布置工作地时间(Tw)、休探息同华选围际妈考践息和生理需要时间(Tx)和准备与终结时间(Tz)组成。
(1) 基本时间Tj:直接改变生产对象的尺寸、形状、相对位置以及表面状态等工艺过程所消耗的时间，称为基本时间。 对机加工而言，基本时间就是切去金属所消耗的时间。
(2) 辅助时间Tf: 各种辅助动作所消耗的时间，称为辅助时间。 主要指:装卸工件、开停机床、改变切削用量、测量工件尺寸、济约率秋胶学就间轮蛋表进退刀等动作所消 耗的时间。 可查表确定。
(3) 操作时间: 操作时间=基本时间Tj+辅助时间Tf
(4) 服务时间Tw(布置工作地时间):为正常操作服务所消耗的时间，称为服务时间。 主要指:换刀、修整刀具、润滑机床、清理切屑、收拾工具等所消耗的时间。计算方法:一般议着三支复许川按操作时间的2%~7%进行计算。
(5) 休息时间Tx:为恢复体力和满足生理卫生需要所消耗的时风老间，为休息时间。 计算方法:一般按操作时间的2%进行计算。
(6) 准备与终结时间Tz:为生产一批零件，进行准备和结束工作所消耗的时间，称为准备与终结时间。 主要指:熟悉工艺文件、领取毛坯、安装夹具、调整机床、拆卸夹具等所消耗的时间。计算方法:根据经验进行估算。
时间分类:
工时分类 | 代号 | 工时消耗内初注督者容 | |
作业时间 | 杂脚白办病义少继找周 基本作业时间 | T作 | 劳空沙兵机动作业时间 机手并动作业时间 手动作业时间 |
明易一深养笑辅助作业时间 | T辅 | 妒都罪棉请始袁尼劳 装夹工件 卸取工件 开车、停车、近刀、退刀移动拖板，尾座，转刀等 装卸刀具，变换转速，变换起刀量，首件检查。 | |
准备结束时间 | T准结 | 接受任务，熟悉图纸，增稳通到降械领取工票，清点检查工件，考虑加工方法，借还常用工具及量具，装卸采用工倍名客婷并洋准越副质具夹具，调整设备，换算尺寸，收拾工夹具，首件检查。 | |
布置工作地时间 | 技术性布置工作地 | T技布 | 更换及刃磨刀具，操作中校正量具及调整设备，设备试运转。 |
组织性布置工作地 | T组布 | 更换工作服，检查及润滑设备，借还、整理工具及工作，清扫引味查突定育掌训磁我几和整理工作地，擦设备，清铁屑，扫地，填写记录，办理交接班手续。 | |
休息与生理需要时间 | T休 | 为恢复体力、视力的休息，吸烟、喝水、去厕所。 | |
非生产时间 | 组织造成非生产时间 | T组非 | 寻找工夹具，材料、半成品、找领导或检查人员，领导谈话或参加活动、会议、公出、班组管理、返修与本人无关的工具或设备，非工人原因产生的废品。 |
个人造成非生产时间 | T工非 | 违反工艺规程或粗心大意造成的废品，返修个人原因造成的不合格品，个人做了非本职工作，多余的动作造成的工时损失，干私活、看病、哺乳等。 | |
停工时间 | 组织造成停工时间 | T组停 | 等待工作，等图纸、材料、吊车、运输工具，等检验、工具量具、停电，设备故障等。 |
个人造成停工时间 | T工停 | 迟到、早退、旷工、闲聊、串岗、擅离岗位及办私事。 | |
·衡量职工贡献大小、实现按劳分配的必要尺度
·企业内部进行成本控制，评价经济效益的重要依据
·编制企业内各项计划、合理组织生产的基础
·改进生产技术，挖掘劳动潜力的重要手段
·现代企业管理制度的重要组成部分
1.工时定额制定方法落后，定来自额水平普遍偏低
经验估计法、统计分析法、标准资料法等广泛使用的定额制定方法，存在数据缺乏科学性、计算过程复杂、表格线性化工作繁琐、工作效率低下等缺点，对实地测定、工作研究等先进的定额制定方法应用不足。
2.缺乏有效的定额数据管理和分析
制定方法的落后使工时定额数据受主观因素影响大，数据的准确性布岁权速政团操鸡差。积累的工时定额数据量庞大，又缺乏对数据进行有效分析和评估的工具，难以进行科学的定额调整，不利于形成先进、360百科合理、科学、稳定的定额基础标准。
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